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推荐讲师

杨炯:总裁班非财讲座

课程分类: 非财管理
课程时长: 2天12小时天
价 格: 面议 
所在地: 上海 黄浦
有效期至: 长期有效
 
课程详细说明
 总裁班非财讲座(1-2天)

课程目的

通过对世界著名企业兴衰的案例进行财务分析,达到以下目的:

1.真正了解本企业的财务现状和潜在问题;

2.结合竞争力分析,建立正确的战略目标;

3.挖掘影响正确财务决策的深层原因。

 

课程大纲

第一部分 正确分析财务信息的三大特质

 

一、 从麦当劳的智慧解读战略转型

二、 从巴菲特的诚信解读基业长青

三、 从“秃鹰”的勇气解读“心理亏损”

 

第二部分 成功的职业经理人的五大财务能力

一、 一个坚持

二、 两个方法

三、 三类活动

四、 四份报表

五、 五项修炼

 

第三部分   解读财务报表及背后的竞争力

一、 资产负债表

1. 基本原理

2. 资产质量与竞争力

3. 案例分析:沃尔玛的优势

 

二、 利润表

1. 基本原理

2. 盈余品质与竞争力

3. 案例分析:微软的特色

 

三、 现金流量表

1. 基本原理

2. 生命周期与竞争力

3. 案例分析:谷歌的转型

 

四、 股东权益变动表

1. 基本原理

2. 经营质量与竞争力

3案例分析:柯达的失败

第四部分 活用财务报表

一、避开财务报表的九大陷阱

二、应用财报增加竞争力的十大建议

三、成功企业如何进行战略选择

第五部分 总结

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