今天，很多商界领导者都忽视了战略，而重视战术，对企业来说，这是极其危险的错误。商场如战场，在开战前，认真思考和确定战略，才能赢得战役的胜利。
很多企业管理者认为，商战胜负见于市场，但事实并非如此，胜负在于潜在顾客的心智，这是战略定位最基本的概念。
课程对象：企业中高层
课时：6课时
课程结构：
一、什么是定位
1、什么是定位？
2、为什么要“定位”？
二、如何定位
1、定位四步法
2、可供选择的定位方法
l 心智阶梯位置无人占据——抢先占位
l 心智阶梯位置已被占据——关联定位
l 为领导者重新定位
三、成功六部曲
1、你拥有怎样的定位？
2、你想拥有怎样的定位？
3、谁是你必须超越的？
4、你有足够的钱吗？
5、你能坚持到底吗？
6、你符合自己的定位吗？
四、案例研讨
