非财务经理的财务培训

课程对象

企业高/中层管理者，有兴趣进一步提升的职业经理人

非财务经理的财务培训课程特色与背景

授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，情景练习和案例分析

课程目标：帮助学员

1.    解析三大财务报表，掌握对财务报表最基本实用的分析技巧

2.    感知管理决策对企业财务表现的影响

3.    理解衡量企业绩效的基本指标及其应用

4.    掌握诊断企业健康状况的基本方法

5.    掌握影响企业价值的关键驱动因素

培训内容：

    企业、经理人与财务

    管理的五大职能

    财务报表的三大功能

    财务职能的三大转变

    解析财务报表？

    企业财务状况透视 - 资产负债表

    企业经营状况透视 – 损益表

    小组活动 – 这家公司是如何运营的？

    企业经营绩效分析

    资产负债表中的几个重要术语

    损益表中的几个重要术语

    总资产收益率/净资产收益率

    营业利润率/资产周转率

    小组活动 – 经营绩效评价

    企业现金流分析

    有利润的企业会不会破产?

    企业的现金循环

    理想的现金流量模式

    现金流量表结构分析

    小组活动 — 现金流量表练习/分析

    企业健康状况诊断

    短期流动性的三个比率

    如何确定流动资金最佳持有量？

    长期流动性的三个比率

    企业资本结构的稳定性？

    运用财务杠杆的好处/风险

    企业获利的三个发动机

    小组活动 — 企业诊断及解决方案

    影响企业价值的关键驱动因素

    企业健康增长的模式

    问题解答