培训课程

《有效冲突管理》课程大纲

第一单元：热身活动，分组团建1、全场热身活动：《找变化》随机安排学员两两相对，AB角训练察言观色能力。2、团建展示PK：《旗[详情]

培训课程时长：2天　　　课程分类：沟通
《职业生涯规划》课程大纲

第一单元：职业生涯规划概述暖场游戏：抓小奴1、人生最大的遗憾提问：生命行将结束时，你会后悔什么事？一项权威调查:60岁老人最[详情]

培训课程时长：2天　　　课程分类：职业生涯
《企业NLP教练技术》课程大纲

第一单元什么是NLP教练1、教练的定义案例分析：语言的魅力：教练技术的核心2、教练三心选择：使人乐意负责任的心态设定3、教练的[详情]

培训课程时长：3天　　　课程分类：心理
《高绩效团队打造—团队激励与协作沟通》课程大纲

第一单元团队领导者的自我认知与管理趣味游戏：按摩操团队领导者的自我管理－自立立人1、领导者的角色定位◆领导者的角色◆领导[详情]

培训课程时长：2天　　　课程分类：团队
《指令管理领导力》培训大纲

第一部分．认识指令管理1.部属不执行指令的四个策略案例：《员工不听安排怎么办?》2.指令的定义（1）传统工作指令（2）工作指令[详情]

培训课程时长：2天　　　课程分类：综合管理
《销售心态激励》大纲

第一单元：热身活动，分组团建1、全场热身活动：《抓小奴》随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。2、团建展示PK：《旗人旗[详情]

培训课程时长：2天　　　课程分类：激励
《谈判沟通技巧在投诉处理中的应用》大纲

第一单元失传的客户沟通秘笈1、团建热身，问题汇总（1）互动游戏：《抓小奴》（2）分组讨论：工作困扰问题汇总（3）团队展示[详情]

培训课程时长：2天　　　课程分类：沟通
《责任心、忠诚度提升及商业人格塑造》大纲

【课程大纲】：第一单元：提升团队凝聚力、忠诚度、责任心1、什么是团队凝聚力？（1）什么是团队？案例分析：华为企业文化（2）[详情]

培训课程时长：2天　　　课程分类：职业素养
《打造职场人士的感恩阳光心态》大纲

【课程介绍】越来越多的企业都发现：员工办事效率长期得不到提升甚至不断下降、一到公司就感受到士气低落、职场抱怨，更有甚者是[详情]

培训课程时长：2天天　　　课程分类：心理
《高效沟通艺术》课程大纲

【课程介绍】：在现实生活中，人际交往无处不沟通无处不协调，企业管理需要高效沟通发挥工作绩效，夫妻关系需要情感交流经营幸福[详情]

培训课程时长：2天天　　　课程分类：沟通
《员工关爱心理健康知识讲座》大纲

【课程介绍】现代工作生活节奏快，时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生心理健康问题。在企业的日常管理中，充分关[详情]

培训课程时长：2天天　　　课程分类：心理
《催眠式销售技巧实战训练》大纲

【课程介绍】：国际金融危机已经过去6年多时间，全球经济低迷，中国内需强劲，市场激烈竞争，企业经营风险加大，要提升绩效，必[详情]

培训课程时长：2天天　　　课程分类：销售技巧
《职业素养修炼》课程大纲

【课程介绍】：职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质，它是一个人职业生涯成败的关键。职[详情]

培训课程时长：2天天　　　课程分类：职业素养
《9095后新生代员工管理》课程大纲

【课程介绍】代沟和代际冲突是当今职场令人瞩目的话题之一. 面对大批9095后不可逆转的涌入企业，构成企业发展的主力军，他们不仅[详情]

培训课程时长：2天天　　　课程分类：8090
《企业管理心理学》课程大纲

【课程介绍】：管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的[详情]

培训课程时长：2天天　　　课程分类：领导力
《职业情商EQ与团队管理》大纲

【课程介绍】：情绪智力商数（简称EQ）是一个人掌控自己和他人情绪的能力。职业情商是管理者对自己工作情绪了解、控制和自我激励[详情]

培训课程时长：2天天　　　课程分类：团队