【课程概述】本教程从演讲者的经验总结提炼入手，对演讲者进行经验萃取、观点提炼、逻辑梳理与可视化呈现等方面的专业训练。通过学习，可以帮助演讲者快速提升演讲表达能力。  

【课程对象】人力资源部经理、企业内部讲师、管理顾问、培训经理、客户经理。  

【课程目标】通过理论与实战相结合的方式，帮助演讲者实现从零起点到表达呈现高手的目标。  

【授课方式】讲师讲授、案例分析、模拟演练、现场带教等多元训练方式引导学习和演练。  

【课程大纲】   

导入：精彩呈现的两大核心目的

一、实适：呈现什么内容？

1.1  挖掘问题的两个“关键”

1.2  发现问题的五大流程

1.3  隐性经验显性化5步曲

1.4  经验萃取的“四有”要求

1.5  素材选择的“两功四性”

1.6  素材搜集的七类内容

二、精准：重点如何提炼

2.1  观点提炼的三个原则

2.2  观点提炼的四个要求

2.3  标题提炼的七种方法

2.4  归纳提炼素材的四字三法

2.5  案例提炼的“五五”法则

三、清晰：逻辑如何梳理

3.1  逻辑梳理的三大法则

3.2  内容编排的五大逻辑结构

3.3  常用的六大逻辑顺序

3.4  逻辑梳理的三大基础分析

3.5  逻辑梳理的金字塔原理

3.6  掌控课程时间的逻辑安排（包含教学方法设计）

四、简洁：内容如何呈现

4.1  大脑偏爱图形

4.2  PPT设计的黄金法则

4.3  PPT设计的四个基本点

4.4  视觉化排版突出重点

4.5  版面布局的15种类型

4.6  动画的选择与使用规则