【课程概述】本教程从培训师的职业风范、表达技巧、教学方法、课程掌控以及风格养成等方面进行专业训练，可以帮助培训师纠正培训中的偏失，快速提升培训能力。  

【课程对象】人力资源部经理、企业内部讲师、管理顾问、培训经理。  

【课程目标】提供从理念到技能的基础训练，帮助企业打造专业的内部培训师队伍，提升企业内部培训水准与培训效果。   

【授课方式】讲师讲授、双向互动、案例分析、角色扮演和实战模拟、1分钟演练、现场点评示范等多元训练方式引导学习和演练。   

【课程特色】   

课堂教学：将复杂枯燥的专业问题简单化、生动化、生活化讲授   

训练巩固：采用一步一练的方式进行学习、训练和理解   

案例分析：全程选择与受训学员相关的课程案例进行教学   

示范辅导：课程以演练为主，导师现场一对一点评、示范

【课程大纲】

学员容易反感的七件事

讲授中的六种美感

注重授课的进程意识

一、准备——非凡气场

1.1  影响授课情绪的四大原因

1.2  克服怯场的七项技术

1.3  提升感染力的五项修炼：服饰、表情、眼神、手势、声法

1.4  形象塑造之身步法

1.5  需要杜绝的七种肢体语言

1.6  上台的体态动作

二、开场——激发兴趣

2.1  入题：快而曲

2.2  破题：准而奇

2.3  点题：新而深

三、展开——通俗易懂

3.1  警惕讲解“六宗罪”

3.2  课程展开的四环七步

3.3  怎样讲解的浅显易懂

3.4  强化语言魅力的四要三好

3.5  让讲授有节奏的五步法

3.6  克服语速快的两个绝招

3.7  强化课程演绎的四大手段：演示法、案例法、情景法、实操法

3.8  演练点评五步曲

四、控场——调节氛围

4.1  提升课堂氛围的六个方法

4.2  课堂提问的五项技巧

4.3  课堂应答的五项艺术

4.4  现场应变的六项对策

4.5  精准把握课程时间的六大技巧

五、收结——轻松自然

5.1  完美收结的6种手法

结语：培训的最高境界——讲而不演