培训课程

《中国式执行——高绩效的OEC管理》

《中国式执行高绩效的OEC管理》课程介绍培训方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课时安排：1-2天内容提要（课程提纲）[详情]

培训课程时长：2天天　　　课程分类：管理技能
《目标管理》

《目标管理》课程介绍培训方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课时安排：1天或2天内容提要（课程提纲）：第一讲目标[详情]

培训课程时长：2天天　　　课程分类：目标管理
杨克明：《企业文化推进与落地》

《企业文化推进与落地》课程提纲一、为什么学习本课程：企业文化是什么？是一种氛围，一种风气不是东风压倒西风，必然是西风压倒[详情]

培训课程时长：2天天　　　课程分类：企业文化
《管理者五项技能修炼》

《管理者五项技能修炼》课程介绍一、为什么学习本课程：路线确定之后，起关键作用的就是干部。兵熊熊一个，将熊熊一窝。20%的干[详情]

培训课程时长：2天天　　　课程分类：管理技能
杨克明《打造高效执行力》

《打造高效执行力》课程介绍一、为什么学习本课程：为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里，万科集团的业绩依然增长40%？为什么有[详情]

培训课程时长：2天天　　　课程分类：执行力