讲师：杨少杰

研究领域：组织形态管理

课程内容：组织发展与变革

独立学者、咨询公司高级合伙人、资深顾问，在二十多年的管理咨询生涯中，为众多的商业组织提供了不同类型的咨询服务，积累了大量的实践经验。从在2010年开始在管理学领域进行科学性研究，于2014年正式提出组织形态管理理论，以一种全新视角诠释组织发展与变革规律，其独树一帜、别具一格的理论系统开创了一个全新的管理学流派，受到了企业高管、高校学者、业内同行以及管理学爱好者的广泛赞誉。在组织形态管理理论的基础上又开发出了大量具有自主知识产权的管理工具，目前已应用于中国企业变革实践中，并收到良好效果。

著有《进化：组织形态管理》《组织结构演变》《集团人力资源管控》，在《哈佛商业评论》《企业管理》《中国银行业》《商界评论》《中国工业与信息化》《首席人才官》《人力资源》《现代商业银行》等期刊发表专业文章数十篇。

培训课题：

1. 《新组织设计“三引擎模型”》
2. 《平台型组织设计与最佳实践》
3. 《矩阵型组织结构设计方法》
4. 《平台型组织与合伙人制度设计》
5. 《新商业时代人力资源管理变革》
6. 《集团管控新模式：从“母子”转变为“伙伴”》
7. 《集成业务管理（IBM）模式设计》