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课程名称: 赵常乐《经销商强大之路》课程大纲 
课程热度: 200
课程时长: 1天
课程分类: 经销商
有效期至: 长期有效
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《经销商强大之路》
 
经销商强大之路
【课程背景】
经销商年会是企业展现实力的重要时机,将经销商汇聚在一起,深入了解企业,分享企业获得的成就,以此证明经销商选择的正确性,增加经销商对企业的信心和忠诚度,是稳固人心的重要举措。
做为企业一年一度的重大营销盛会,如何才能让与会双方需求都得到最大化的满足,其中重要环节就是嘉宾讲座。本课程从厂家立场,以市场环境为背景,向经销商传递三个重要意识:共赢的合作意识、专一的品牌意识、科学的营销意识。帮助经销商以合作促发展,用品牌赢市场,向管理要效益。
【课程目标】
分析市场行情,改变经营策略,提升竞争意识与能力
培养合作意识,促进厂商同频,解放思想谋厂商共赢
树立品牌意识,提高产品信心,共创良好的市场效益
【课程大纲】
引言:会卖不如会整合
一、 经销商老板经营意识优化
系统论案例:接水还是挑水喝?
经营意识:管理系统+商业模式
变革与升级:做战士不做烈士
经营方式比较:坐销PK行销
意识升级:产品-品牌-服务-标准
二、 经销商老板合作意识优化
什么是经销商明智的选择
摆正位置 构建厂商共赢平台
与上游同频:构筑共同目标体系
定位:从客户关系到商业伙伴
制约经销商发展的四大瓶颈
给经销商朋友的几点建议
三、 经销商老板创富实战招法
竞争不可怕,就怕没有竞争力
焦点法则:关注什么得到什么
观点:经销商老板的四个等级
商道法门:经销商门店进化论
如何打造自己的核心竞争力
经销商实现突围的三大法宝
销售升级:提供解决问题方案
Ø 后记:领袖的超凡智慧与魄力