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不转型就是等死!但是转型也可能是找死!转型也不一定就能有一个美好的明天,你必须有正确的转型战略!不知道转型很可怕,不知道如何转型更可怕!转型是面对挑战的选择,更是一种力量。
课程目的:给中国企业家提供一整套指引企业成长的不同于传统思维的以价值创新为内核的战略转型与商业模式创新的核心逻辑和思维方法,帮助企业家们掌握战略转型和商业模式创新的关键环节和其内在逻辑,让企业在竞争中始终站在制高点
课程时间:1天
课程对象:企业中高层管理者、企业战略管理部、企业策划部门相关人员
课程内容:
战略转型是企业调整经营方向、转变发展方式、提升价值创造力、重塑造竞争优势,达到新的企业形态的过程。
近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速,市场变得越来越难以预测,在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来最大的竞争瓶颈和环境困局,挑战和机遇并存,竞争压力会越来越大,营商环境会越来越复杂多变,企业只有不断创新才能生存乃至发展。
途径之一:价值链的重组
途径之二:产业结构的调整—--依托核心竞争优势
途径之三:技术推动、市场拉动,寻求蓝海战略
途径之四:创新商业模式
企业的转型、升级、再造都是通过创新商业模式来实现的,商业模式创新是转型成功的核心和关键所在。
1、什么是商业模式?
周氏定义:商业模式是企业以在客户价值中的定位为基础,设计出价值创造和价值实现的内在逻辑关系,并通过内部管理的整合谋求自身价值链的协调一致性,以确保企业获得持续利润的企业战略实现的一整套具体范式。
2、商业模式的构成要素