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深度执行力之导入-周 辉老师
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周辉老师《优秀中层高效管理沟通策略》课程大纲
优秀中层高效管理沟通策略课程意义:《高效管理沟通》为企业管理人员提供现场工作的基本知识和必要技能。使学员学会有效沟通,并
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培训课程时长:
6天
课程分类:
综合管理
周辉老师《高效领导力下的系统执行力建设》课程大纲
高效领导力下的系统执行力建设课程背景:为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果?为什么健全的规章制度和明确的岗位职
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培训课程时长:
6天
课程分类:
综合管理
周辉老师《 中层管理人员“五行”领导训练营》课程大纲
中层管理人员五行领导训练营适合对象:企业中层管理者课程特色:1、从心出发,从实际出发融理论高度与实战深度为一体,注重从学
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培训课程时长:
6天
课程分类:
综合管理
周辉老师《职业化素养培训》课程大纲
职业化素养培训u课程介绍通过本次培训, 我们将协助学员了解与掌握职业化的基本要求,帮助员工学习现代化企业必备的综合素质,树
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培训课程时长:
6天
课程分类:
职业生涯
周辉老师《系统执行力与精细化管理目标》课程大纲
系统执行力与精细化管理目标课程背景:为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果?为什么健全的规章制度和明确的岗位职责
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培训课程时长:
6天
课程分类:
综合管理
周辉老师《 高效时间管理与会议管理》课程大纲
高效时间管理与会议管理课程大纲课程背景:你是否同时进行着多项工作,但似乎无法全部完成?你是否每晚回家的时候累得精疲力竭,
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培训课程时长:
6天
课程分类:
管理技能
周辉老师《企业战略转型与商业模式创新》课程大纲
企业战略转型与商业模式创新课程背景:在新的竞争形势和市场环境下,如何战略转型转变企业的发展方式?如何在现有的基础上进行
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培训课程时长:
6天
课程分类:
商业模式
周辉老师《企业高效领导力》课程大纲
企业高效领导力课程意义:在领导实践中,团队和下属的问题随时发生而且越来越多,如何有针对性并快速地解决问题,是对领导力的考
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培训课程时长:
6天
课程分类:
综合管理
周辉老师《 管理者角色认知》课程大纲
管理者角色认知课程意义:随着企业的迅速发展,企业也从过去的人情化管理更多向现代化企业管理转化,企业的管理对自我角色认知是
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培训课程时长:
6天
课程分类:
问题分析
周辉老师《 高效团队建设》课程大纲
高效团队建设课程意义:在市场竞争日益激烈的今天,高绩效和富有战斗力的团队是企业生存的保证,有效的团队建设与沟通显得尤为重
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
团队
周辉老师《 高效授权与激励》课程大纲
高效授权与激励课程背景:作为企业的中高层管理者,你是企业的中坚,中艰还是中煎?管理中驱动他人一定要动用职务权力吗?如何面
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
授权
周辉老师《 非人事经理的人力资源管理》课程大纲
非人事经理的人力资源管理课程意义:一个成功的管理者不管他身在哪个部门、哪个岗位,擅长哪种工作,但他必须要擅长人力资源管理
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培训课程时长:
6天
课程分类:
非人
周辉老师《创建学习型组织培训》课程大纲
创建学习型组织培训课程大纲课程背景:1990年伴随着彼得.圣吉博士《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》的问世,学习型组织管
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培训课程时长:
6天
课程分类:
综合管理
周辉老师《企业战略管理》课程大纲
《企业战略管理》课程目标:1、通过系统学习战略理论,企业能超越自我视角,以产业发展和产业定位的思维来前瞻性的把握未来,以
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培训课程时长:
6天
课程分类:
战略
周辉《 团队建设与领导变革》课程大纲
团队建设与领导变革课程意义:在当今全球化与信息化浪潮下的高速发展时代,高绩效和富有战斗力的团队是任何组织生存与发展的保证
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培训课程时长:
6天
课程分类:
团队
《创造性思维》
《创造性思维》知识经济时代是一个不去创新就会失败,不去创新就会落后的时代。创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式,不论是
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培训课程时长:
2天12小时天
课程分类:
创新
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