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课程名称: 朱会友《 内部讲师授课技巧特训营》课程大纲 
课程热度: 300
课程时长: 6天
课程分类: 内训师(TTT)
有效期至: 长期有效
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 朱会友内部讲师授课技巧特训营》课程大纲

内部讲师授课技巧特训营

【课程特色】

² 实操性:课程是有针对性开发的课程,课程案例不讲道听途说的,精选了朱会友老师授课期间亲身经历的6个典型案例,完全符合中国学员的特点,极具参考性和模仿性。

² 实用性:课后提供4个只有咨询客户才能享用的实用演讲工具,价值不菲,拿回去就能用。

² 实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。

【教学模式】

讲解 + 咨询案例分享 + 现场实操 + 工具应用 + 疑难问答

【课程对象】

企业内部初级讲师或企业内部入门讲师

【课程课时】

18小时/3天

【课程大纲】

A.企业困惑

在我做顾问的生涯中,经常遇到这样的问题:1.每当课程开始的时候,内训师没有办法快速集中学员的注意力;2.准备了很多的内容,但是到了讲台上就是讲不出来;3.内训师表达很有激情,但是学员反馈没有听明白老师到底讲了什么;4.有的内训师就像教授一样,对着PPT念,学习气氛非常沉闷;5.老师遇到突发事件显得非常慌张,无法应对;6.课程结尾总是差一点韵味等。用一句话概括,这就是我们所说的专业演讲能力的问题。

B.课程目标

1.正确理解培训师职业生涯特征;

2.了解演讲常见的问题以及应对策略;

3.掌握专业演讲开场设计技巧;

4.掌握专业演讲结尾设计技巧;

5.掌握演讲课堂运用7大技巧;

6.掌握教授授课常用的5大技巧;

7.掌握突发事件处理的应对技巧。

C.重点收获

第一部分:培训师生涯开启

1.   培训师价值定位

2.   咨询案例1:该学员是如何看待专家听课程而爱上讲师职业的?

3.   培训师角色认知

4.   培训师能力素质要求

5.   成人学习规律

6.   培训师风格选择

第二部分:演讲常见问题分析

1.   上台演讲常见七大问题分析

2.   咨询案例2:该学员是如何克服怯场心理的?

3.   讲师心理素质训练的5大方法

4.   讲师魅力2大来源分析

5.   魅力演讲4点要求

第三部分:专业演讲开场结构设计

1.   咨询案例3:该学员是如何做到30秒抓住学员注意的?

2.   四种错误开场

² 偏离式开场

² 自杀式开场

² 自夸式开场

² 过热式开场

3.   5种常用开场白

4.   演讲开场5大步骤和流程

5.   演讲开场设计演练

第四部分:专业演讲结尾结构设计

1.   四种错误结尾

² 矛盾式结尾

² 迷失式结尾

² 仓促式结尾

² 冗长式结尾

2.   咨询案例4:该学员是如何做到课程结尾使掌声长达5分钟的?

3.   5种常用结束语

4.   演讲结尾4大步骤和流程

5.   演讲结尾设计演练

6.   咨询案例5:该学员是实现从别人听不明白其表达的内容到结构化表达转变的?

7.   如何编写演讲提纲

第五部分:课堂7大技巧

1.   咨询案例6:该学员是如何做到被省公司领导误认为是咨询公司专业讲师的?

2.   课堂7大技巧运用

1)        亲切热情

2)        眼神接触

3)        声音语调

4)        脸部表情

5)        手势身体

6)        移位运用

7)        善用停顿

第六部分:教学授课5大技巧

1.   讲授技巧

2.   讨论技巧

3.   互动技巧

4.   提问技巧

5.   答疑技巧

第七部分:突发事件处理技巧

1.   内容错漏应对技巧

2.   气氛沉闷应对技巧

3.   课堂干扰应对技巧

4.   被问不会应对技巧

5.   专家听课应对技巧

第八部分:专业演讲能力冲关测试

D.现场实操(做过不会忘)

1.   1分钟演讲

2.   3分钟演讲

3.   5分钟演讲

4.   演讲结构搭建演练

5.   演讲开场演练

6.   演讲结尾演练

7.   演讲冲关演练

E.工具(回岗位后就可运用)

1.演讲开场5大步骤和流程

2.演讲结尾4大步骤和流程

3.逻辑结构化表达训练工具

4.肢体语言运用训练工具