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职场决择:“八面玲珑”还是“独树一帜”?

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-10-24  浏览次数:231
核心提示:我的一位朋友adiran在一家公司干了多年,随着公司的日渐发展和壮大,他也从一名普普通通的销售人员逐渐成为公司的顶梁柱。他现在
 我的一位朋友adiran在一家公司干了多年,随着公司的日渐发展和壮大,他也从一名普普通通的销售人员逐渐成为公司的顶梁柱。他现在是公司一个销售部门的经理,他所带领的销售团队,几乎每年都是公司的销售冠军。

看到adiran多年来对公司的忠诚及对公司做出的巨大贡献,在一次绩效考核之后,总经理和人力资源部门商议要将他提升为公司的副总,负责管理公司的所有营销工作。当总经理就此事找到他进行谈话时,没想到他竟然婉言拒绝了这次提升。

 

在msn上面,我们聊到这件事。我说:“这是一次多么难得的晋升机会啊!”我十分不理解他的想法,然后又耐下心来开导他说,“能够进入公司的高级管理层,这对你来说也是一次历练,可以在销售之外的其他方面进一步提升自己、完善自己。”而他仍然是一副坚决拒绝的模样,我忍不住又劝他,“你家里的负担一直比较重,在经济上压力不小,而升为公司副总以后,你的薪金会提高一倍,更何况年底还有更为丰厚的奖金可拿,你果真愿意放弃这些吗?”

 

他却说:“我并非不想升到人人艳羡的副总职位,也并非不愿意得到更高的薪酬,更不是就想在部门经理的位置上了此一生、不思进取。虽然在销售领域内我表现得如鱼得水,而且对销售团队的管理也算称职,可是一旦让我统一管理公司的所有营销工作,那我就会感到捉襟见肘了……”

 

“你怎么这么不自信呢?”

 

“哥儿们,不是不自信!是因为咱们已经不是愣头儿小伙子了,要知道‘有所为,有所不为。’”

 

……

 

后来,我从别人那里知道,adiran不仅仅自己没有走上副总的岗位,而且向公司推荐了他认为更合适的人选。果然他推荐的人当上了公司的副总,而且还干得有声有色。而adiran仍然从事销售管理工作,只不过他已经不再是一名销售经理,而是一名负责总公司销售团队的培养和建立的副总了,在这一职位上他干得仍然是那么的得心应手。

 

而我知晓这样一个结果的时候,已经距他“拒升”事件之后有一段时间了。这带给了我一些冲击。我在想,确实,在我们的职场生涯中,总是会遇到这样的加法与减法的问题。

 

初入职场,很多人打着东方不亮西方亮的小算盘期望把自己锤炼成万能的多面手,并天真地以为自己真的能把每一件事情都做好,于是我们带着某种新奇,意气风发地对各种领域发起冲击。直到我们一次又一次地碰壁,才不得不去接受这样一个事实:人生中,我们的比较优势可能只有一项或两项。但是并不需要为此而沮丧,在失败和挫折中认识自己的比较优势就是我们人生的一个去粗取精、去伪存真的过程。这个时候,我们会发现,想让自己脱颖而出,需要把自己的精力在事业领地上投射的大大的光圈凝聚成一个切实的焦点

 
 
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