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钱庆涛《工作分析与职位说明书撰写及应用》课程大纲

课程分类: 人力资源
课程时长: 6天
价 格: 面议 
所在地: 广东 广州市
有效期至: 长期有效
 
课程详细说明
 钱庆涛《工作分析与职位说明书撰写及应用》课程大纲

工作分析与职位说明书撰写及应用

 

 

课程目标

1.     使学员了解工作分析与职位说明书的重要意义和作用,并能用于人力资源管理各个领域;

2.     使学员掌握进行分析的常用方法,并能够按规范撰写相关职位的职位说明书;

3.     规范公司人力资源管理,奠定人力资源管理的良好基础;

4.     掌握职位说明书在招聘面试、人才培养、绩效管理、薪酬管理中的应用。

课程大纲      

第一章 工作分析的意义和作用                                   

1.   开展工作分析的目的和意义

2.   什么是职位?什么是岗位?什么是职类?

3.   工作分析常见问题

4.   工作分析的输出:职位说明书

案例分析:职位说明书标准模板

5.   工作分析项目组人员分工与实施要求

第二章 工作分析的程序和方法                                   

1.        工作分析的程序及要求

l 如何收集、分析职位信息

l 如何提炼归纳职位信息

l 评审与确认职位信息

l 形成职位说明书

2. 工作分析的常用方法

l 观察法的使用要领

l 访谈法的使用要领

l 问卷法的使用范围与要求

l 写实法与工作实践法使用要求

l 工作分析的其它方法

第三章 职位说明书编写规范与要求                               

1.        工作职责编写

l 工作职责分析内容

l 工作职责描述格式及要求

l 工作职责描写举例分析

l 工作职责编写注意事项

现场练习:工作职责编写

l 工作领域编写方法

现场练习:工作领域编写(续前一练习)

2. 胜任素质分析与提取

l 胜任素质在人力资源管理中的作用

l 胜任素质的主要构成

l 胜任素质分析提取的方法

现场练习:提取某岗位胜任素质项目(续前一练习)

3. 其它内容填写要求

l 职位名称填写要求

l 职位编号填写要求

l 职位类别填写要求

l 所属部门、工作场所填写要求

l 职位概要描述要求

l 职位关系填写要求

l 管理范围与幅度填写要求

l 职位说明书撰写的其它要求与注意事项

第四章 职位说明书在人力资源管理中的应用                       

1.       职位说明书在招聘面试中的应用实例

2.       职位说明书在人才培养和发展中的应用实例

3.       职位说明书在绩效管理与指标设计中的应用实例

4.       职位说明书在薪酬管理中的应用

 

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