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孟德凯老师《商业银行开门红(旺季营销)》课程大纲

课程分类: 客户服务
课程时长: 1天
价 格: 面议 
所在地: 江西 九江市
有效期至: 长期有效
 
课程详细说明
 孟德凯老师《商业银行开门红(旺季营销)》课程大纲

《商业银行开门红》课程大纲
 
前言:
 
随着银行间竞争的不断加剧,以及受整个市场环境的影响,尤其是今年的疫情影响,银行一年一度的开门红变得越来越难做,另一方面,开门红期间业绩整体压力变大,员工也来越来无感化。如何做好开门红,就要从重塑营销体系做起,从管理层到营销层两个方面来解决开门红营销战略问题。
 
课程背景:
 
本课程就开门红整体实施给出具体实施操作步骤,确保春季营销活动保全年、领先同业争第一的目标实现。通过对本课程开门红—营销总策划与产能倍增之道的系统学习,使学员对银行营销有一个系统的策划框架,从而帮助银行打响开门红。通过对本课程的系统学习,营销技能提升以及系统学习营销实施的步骤。达到功在银行、利在员工、益在客户,提升客户价值、提升银行业绩、提升团队素质、提升员工薪酬的目的。
 
课程收益:
 
1、掌握银行营销现状与未来趋势
 
2、了解开门红意义所在
 
3、开门红的创新型打法
 
4、开门红中的营销技巧
 
课程大纲:
 
第一讲:开门红营销新特点
 
一、客户金融习惯的改变
 
1、单一储蓄产品向多元化产品配置
 
2、客户单一金融需求到非金融需求
 
3、网络支付和平台的冲击
 
4、物理网点依赖性减弱
 
二、 宏观经济面的低迷和不稳定性
 
1、政策不稳定性带来的社会投资和资本流动的不确定性
 
2、务工群体返乡和本地化
 
3、传统流动性淡旺季的平均化
 
三、 变革时代的到来
 
1、同业新变革
 
2、金融网点新模式
 
四、我们该如何应对
 
1、客户价值链的变化
 
2、员工价值链的变化
 
第二讲:开门红管理困局及破解之道
 
一、定目标
 
1、业绩目标
 
2、机构收入
 
3、蓄客数量
 
4、目标分解及规划面谈
 
二、定路径
 
1、数据转化率
 
2、机构收入营销成功率
 
三、定抓手
 
1、电话邀约
 
2、外拓/精准走访
 
3、自主/联谊会
 
4、爆点/优惠活动
 
四、节点控制
 
1、计划评审
 
2、主动汇报,信息获取
 
3、事后复盘
 
第三讲:开门红行动计划
 
一、守住厅堂阵地
 
1、厅堂氛围营造
 
2、厅堂服务与厅堂微沙龙
 
3、2个100%落地
 
二、新媒体营销
 
1、二维码引流
 
2、朋友圈营销
 
3、短视频直播
 
三、有效开展外拓片区走访
 
1、现阶段外拓营销现状
 
2、客户经营五阶段
 
3、外拓营销12字口诀
 
4、客户跟进1369模式
 
四、真正关注存量客户
 
1、向存量客户要产能——客户分类经营
 
2、中端客户重营销,出产能
 
3、高端客户保规模,防流失
 
4、抓心客户9宫格
 
5、定期跟进工具
 
6、持续关怀谈资
 
7、由社会空间进入私人空间
 
五、营销活动策划
 
1、为什么要频繁的做各类活动
 
2、我的主要客户群体是哪些
 
3、我的客户群体有什么特征
 
4、我的客户群体的营销痛点是什么
 
5、透过不同客户群体的非金融需求的满足而满足金融需求
 
6、几类不同客户群体营销活动示列
 
7、会议营销运营模式
 
第四讲:营销技巧实操训练
 
一、销售基本功训练
 
1、说
 
2、问
 
3、听
 
4、引
 
5、心
 
6、赞
 
二、模压训练
 
1、巧妙引导、激发需求
 
2、突出核心、展示亮点
 
3、强调利益、因客而异
 
4、罗列证据、反复证明
 
5、专业易懂、贴近生活
 
三、SPIN销售法
 
1、背景问题
 
2、难点问题
 
3、暗示问题
 
4、利益问题
 
5、需求访谈逻辑结构和诊断工具
 
四、客户异议处理
 
1、嫌货才是买货人
 
2、表示理解
 
3、澄清确认
 
4、解释说明
 
 
 
孟德凯老师简介
 
 
 
★管理与营销专家
 
★中国年度好讲师,中国百强讲师
 
★中国最具创新力品牌讲师
 
★“我是好讲师”大赛“优秀梦想导师”    
 
★国家二级心理咨询师
 
★教育部国培计划特聘讲师
 
★国内首家诚信讲师鉴证平台联合发起人
 
★著有《中层领导力白金手册》
 
★拥有二十多年的金融行业营销与管理经验,先后在保险公司、资产公司从事营销与管理工作深受外资企业管理理念影响,形成一套领先于国内企业的国际化先进经营之道,有成功的市场拓展经验和丰富的团队管理经验。前后辅导企业数百家,授课逾数千场,课程效果得到客户们的一致好评。
 
v授课风格
 
复制性高、注重互动、内容深入浅出,案例丰富典型,达到学以致变;多年实战、经验丰富、重视实践操作,加强实战训练,达到学以致用;轻松诙谐、感召力强、语言简洁生动,形式灵活多变,达到学以致乐。
 
v客户评价
 
敬业、信息量大、操作实用性强,互动,听课快乐,注重解决实际问题,理解中小型企业、令人钦佩……
 
v课程特色
 
1.实战性。突破传统授课理论,传授更符合中国企业实情的方法和技巧;
 
     2.知识性。传授来自培训前沿的新知识,拓宽个人和企业的视野;
 
     3.动态性。不断补充最新案例,加强实战训练与典型案例分析;
 
     4.系统性。自成系统的知识和思维框架,重视核心环节内容突破与提高。
 
v主讲品牌课程
 
管理课程系列:《核能团队——中层管理技能提升》
 
《核能团队——高绩效团队建设与管理》
 
《核能团队——卓越执行力》
 
《核能团队——卓越领导力》
 
《核能团队——有效沟通》
 
营销课程系列:《销售精英能力提升训练》
 
《银行开门红课程》
 
《银行旺季营销及产能提升课程》
 
《营销活动组织与策划》
 
《不销而销——引导式销售》
 
《理财经理营销技巧》
 
《存贷款营销技巧》
 
TTT课程系列:《TTT初级 讲师授课与表达技巧》
 
《TTT中级 培训课程开发与设计》
 
《TTT高级 专业技能提升与职业训练》
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