课程收获:
通过大量来自实际工作环境的案例分析讨论、角色扮演模拟,使学员熟练掌握:
1. 能确定一个双方都能接受的议事日程,确保你在销售过程中说得话都是客户想听的,避免出现“高高兴兴谈了大半天,最后一句话被拒绝”的尴尬局面;
2. 了解到客户的真实具体的需要;
3. 根据客户的需要,有的放矢地介绍你的产品或服务,确保客户不会觉得你不关心客户的需要、只想把你的产品或服务卖给客户,为赢得客户信任,与客户建立长久的合作关系创造条件;
4. 掌握正确应对客户的拒绝、反对并与客户达成协议的技巧。
培训对象:
销售代表、销售主管、销售经理、企业负责人。
授课形式
u 幻灯投影、双向沟通、案例分析、角色扮演、问题讨论、管理模拟等
课程结构及授课结构
u 基础概念 20% 实务技巧 80%
u 学员互动练习 30% 分享点评 20% 讲师讲解 50%
第一讲 、走进销售
1. 何谓销售?
销售代表与潜在顾客之间进行信息沟通,从而说服顾客去购买其产品、服务或创意,以满足顾客需求。
2. 为何选择销售?
Ø 工作机会多
Ø 自由度较大
Ø 挑战性很强
Ø 晋升机会更多
Ø 高收入
3. 你适合从事销售吗?
Ø 主动性
Ø 毅力
Ø 沟通能力
Ø 团队合作
Ø 学习能力
4. 成功销售需要付出什么?
Ø 热爱销售工作
Ø 肯干、机智、勇挑重担
Ø 强烈的成功欲
Ø 对前景乐观
Ø 知识就是力量
Ø 时间就是金钱
Ø 善于提问、关于倾听、善于发现
Ø 为顾客效劳
Ø 充分的生理与心理准
5. 销售工作有啥不一样?
Ø 产品、服务与创意共同推广
Ø 销售代表代表着公司
Ø 工作不受或很少受公司监督
Ø 比公司其他员工更多能力
Ø 有权花公司的资金费用
Ø 出差
6. 销售代表该做什么?
Ø 开拓新客户
Ø 向现有客户推广产品
Ø 同客户建立长期、友好关系
Ø 向客户提供其他服务
Ø 帮助客户利用解决方案
Ø 为公司提供市场信息
第二讲、销售心理学
1. 购物的黑匣子理论
Ø 心理对购买的影响
Ø 客户必定具有购买动机
Ø 客户的需要:需要意识:有意识、潜意识、无意识
2. 满足客户需要的方法FABE
Ø 产品的特征F:它是什么
Ø 产品的优点A:要求证实
Ø 产品的效用B:对我有什么用处
Ø 产品的见证E:有谁用过
Ø 表述层次
3. 确定主要购买动机LOCATE
Ø 倾听 Listen
Ø 观察 Observe
Ø 提问 Ask question
Ø 交谈 Talk to others
Ø 移情 Empathize
4. 发现需求后尝试缔结
Ø 缔结时机:
利益陈述后
处理异议后
着手达成交易之前
紧急时间
第三讲、沟通
1. 沟通
Ø 文字与语调
Ø 非语言沟通
Ø 沟通交流的障碍
2. 感觉上的差异有效聆听
Ø 聆听测试
Ø 五种聆听类型
Ø “聆听”能力
第四讲、专业顾问式销售技巧
1. 销售程序
2. 拜访程序
3. 接触客户
Ø 情景接触法
Ø 陈述型接触法
Ø 演示型接触法
Ø 提问型接触法
4. 探询需求
Ø 发问的技巧
Ø 封闭式发问技巧
Ø 开放式发问技巧
Ø 直接发问技巧
Ø 间接发问技巧
Ø 多重问题提问法
5. 背景问题
6. 难点问题
7. 暗示性问题
8. 处理客户异议
Ø 异议与销售过程
Ø 处理异议时应考虑的要点
Ø 异议的六种类别
Ø 处理异议技巧
9. 处理之后缔结成交
Ø 缔结成交
Ø 把握成交时机
Ø 缔结成交要点
Ø 缔结成交技巧
Ø 选择适宜的销售话术
10. 客户服务
Ø 客户满意度与客户保持
Ø 将服务和后续工作转变为销量
Ø 客户渗透
Ø 建立专业声誉
Ø 销售代表该做和不该做的
第五讲、电话销售技巧
1. 电话前的准备
2. 电话中的开场白
3. 探询客户需求
4. 向客户介绍产品
5. 预约拜访
6. 达成协议的步骤
7. 电话后的跟进
8. 提高声音感染力声音:
9. 电话销售中的沟通技巧
10. 电话销售礼仪
第六讲、客户开发与管理
1. 我们在销售什么?
2. 给客户两个理由
3. 如何给客户贴标签
4. 客户管理
5. 客户的分类跟进