沈拓：爆款产品打磨工作坊

适用范围

第一，公司已经初步明晰了战略定位及发展思路

第二，公司各业务单元需要根据公司的总体战略定位，打造出针对客户痛点、具有行业差异化竞争力的爆款产品

第三，此处的“产品”包括业务、服务及新运营模式，都可以通过本工作坊打磨完成

爆款产品打磨工作坊要解决的关键问题

第一，以人成事，借事修人

第二，各业务单元打造出真正爆款的产品方案

第三，各业务单元在打磨产品过程中实现文化融合、团队融合

第四，各业务单元在打磨产品过程中选拔人才，深度甄选每个人的态度和能力

爆款产品打磨工作坊介绍

在一个日益充满不确定性的商业环境中，企业亟待寻求转型突破，亟待汇聚组织内部的创新共识，亟待实现创新升维。打款产品打磨工作坊，面向寻求突破的企业，为企业经理人提供创新激发、领导力打磨及团队修炼的深度融合式企业内训模式，具有以下特点：

l 主题聚焦，针对“痛点”，提出有效解决方案；

l 有效迭代，持续改进，输出可落地结果；

l 创新激发，高强度激发企业创新能量

l 自我驱动，从“要我变”到“我要变”；

l 团队共修，打造说真话、动真格的团队文化；

l 识别人才，有助于识别真正的创新人才；

爆款产品打磨工作坊相关案例

l 帮助某大型金融企业，通过四天四夜的变革&创新训练营模式，成功输出多款互联网+场景创新的新产品方案

l 帮助某上市公司，通过三天三夜的变革&创新训练营模式，输出多款创新产品方案及公司未来产品架构

l 帮助某大型家装企业，通过三天三夜的变革&创新训练营模式，输出如何提升客户口碑及相应组织变革的具体方案

l 帮助多个中小型企业，通过爆款产品打磨等专业方法导入，帮助多个企业实现快速增长与价值提升

爆款产品打磨工作坊实施模式

适合寻求转型突破企业，包括但不限于希望借助互联网思维打造全新产品的企业、希望实现管理模式升级的企业、希望开展组织变革的企业、希望用创新思维解决传统问题的企业等。参与企业可以根据自身的精英重点、管理难点来制定训练营主题，例如“如何打造出互联网+时代的爆款产品？”、“如何提升端到端的交付效率与质量？”、“如何运用全新模式解决组织发展难题？”、“如何完善客户体验，提升客户口碑？”、“如何开展有效的电商营销？”等。参与企业可安排企业内部的中高层管理人员、创新团队等人员参加训练营，一般建议进行职能、职级的混合编组，通过不同视角来最大化激发创新创意。