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推荐讲师

朱跃进老师《 CMK设备能力指数》课程大纲

课程分类: 生产计划
课程时长: 6天
价 格: 面议 
所在地: 北京 朝阳
有效期至: 长期有效
 
课程详细说明
 CMK设备能力指数

 

 

【课程说明】

Cmk是德国汽车行业常采用的参数,称为设备能力指数,是衡量设备稳定性的重要参数指标。

企业零件加工最重要的是设备的稳定性,工厂按照高生产运行指标购置自动化设备,机床不稳定, 加工质量差,频繁停机,会影响工厂最终的生存。企业选购的设备,验收时大多要测试设备的稳定性(Cmk值),这不仅是中国企业的要求,也是全世界著名企业的统一要求。Cmk值越高,设备运行就越稳定,产品质量就越能得到保证。

 

 

【课程大纲】

一、认识设备变差

 

1、变差及其来源

——什么是变差

——过程变差的75%来自设备变差

2、变差与正态分布

--正态分布之特点与判定方法

3、普通原因与特殊原因

--什么是产生变差的普通原因

--什么是产生变差的特殊原因

--普通原因与特殊原因之判定方法

--小组讨论:设备变差的普通原因与特殊原因

--提问及回答老师问题

 

二、设备变差研究

1、研究时机

--研究设备变差的7种时机

2、样本选择

--样本量与能力指数置信区间关系

3、CMK计算方法

--Cmk的特点

--Cmk计算公式详解

4、相关知识

--Cm、Cmk、Pp、Ppk、Cp 、Cpk的区别

5、判定法则

--设备条件指南

--案例研究:设备变差研究案例模拟

--提问及回答老师问题

 

三、计算Cmk流程

1、前期准备

--基本统计概念

--FMEA与变差模型

--消除人料法环变差因素

--讨论:如何减少及消除人料法环变差

--提问及回答老师问题

2、数据收集

--Cmk表格设计

--连续生产并收集数据

--提问及回答老师问题

 

3、初步分析

--直方图检查异常原因

--正态性检验

--提问及回答老师问题

4、计算Cmk

--Cmk之excel计算

--Cmk之minitab计算

--小组练习:Cmk计算

--提问及回答老师问题

5、采取纠正措施

--根据数据及图形分析改善方向

--建立相关经验库

--小组讨论:症状与原因

--提问及回答老师问题

6、重新计算Cmk

--改善后的Cmk计算

--验收合格后的标准化工作

--提问及回答老师问题

 

四、学以致用

1、确定研究对象

--根据公司产品KPC项目决定需要进行Cmk研究的设备及特性

--提问及回答老师问题

2、方法研讨

--结合学员所选项目讨论:如何进行计算并分析拉丝、捻股等关键设备能力指数

--制定并完善Cmk计算与分析作业规范

--注:以上内容需要结合课前调查结果进行调整和确定

--完成所选项目

 

五、课程小结

1、内容小结

--培训内容歌诀化记忆

--回答学员问题及疑点澄清

--提问及回答老师问题

2、课程应用

--辅导学员制订培训后的Cmk研究计划

--应用过程中可能出现的问题及解决途径

--制订培训后的应用计划

 

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