课程特色与背景

    合伙人时代---已经和正在发生的未来，企业家们说“传统的职业经理人已死，新生事业合伙人时代来临”；研究学者们说“事业合伙人机制将是企业未来最厉害的武器”……不管您是传统型企业、还是新兴的互联网企业，不管是大型企业、还是中小企业，都已经在着手进行事业合伙人机制的股权改革实践。

    职业经理人制度引入中国20年，只解决了“共创、共享”，所以始终不温不火，只有在“共担”基础上的“共创、共享”企业激励的问题才能得到很好的解决：

    如何让员工想老板一样思考，发挥主人翁精神?

    如何提高执行力?

    如何让核心员工“同心、同向、同行”?

    如何实现企业平台化，真正激发员工内心的动力?

    如何避免股权激励的双刃剑，实施不好内伤更重?

    如何避免折腾，构建好合理的股权架构，让上上下下聚焦在业务发展上?

    合伙人机制与股权激励特训营

    三大特点

    1.多行业实战案例，知其然知其所以然，前车之鉴，后车之覆

    2.现场演练，课堂中解决自己的问题

    3.文件工具模版，不必重复发明轮子

课程大纲

模块一：合伙人机制

1.互联网+时代组织变革的趋势，为合伙人管理模式奠定基础

2.典型的合伙人管理模式案例分析

3.合伙人管理模式的激励机制

4.合伙人管理模式的人才培养机制

5.合伙人管理模式的绩效管理

6.合伙人管理模式的晋升、退出机制

7.合伙人管理模式的操作流程

模块二：股权激励

1.股权激励工具介绍

2.股权激励模式安排

3.股权激励案例分析

4.股权激励方案设计

课程主讲

    戴黔锋先生  

  复旦大学-香港城市大学联合培养博士。企业战略管理、人力资源管理、流程再造、管理整合专家。

    上海交大、北大等多所院校特聘教授

    上海交大安泰管理学院研究生校外导师

    亲自主持服务过的管理咨询客户近60家，为国内各类企业举办过500余场培训。

    赵骏昆先生  

    股权培训师、股权律师、股权专家。上海交通大学特聘讲师、上海财经大学特聘讲师。