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培训课程
马辉老师《 高效管理实务培训》课程大纲
高效管理实务培训大纲一、培训目的:忙!乱!烦!当今企业生产产品千变万化,导致生产现场组织更趋复杂,生产管理者一方面要满足
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
精益生产
马辉老师《 工业工程(IE)现场改善方法》课程大纲
工业工程(IE)现场改善方法培训大纲一、培训目的现场出现了问题怎么办?不同的人有不同的解决办法,结果也千差万别。实践证明解
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
现场管理
马辉老师《 动作分析与时间研究培训》课程大纲
动作分析与时间研究培训大纲一、培训目的丰田生产方式中明确提出了生产现场有7大浪费现象,这些浪费现象就象黑洞一样无时无刻的
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
精益生产
马辉老师《质量成本管理培训》课程大纲
质量成本管理培训大纲一、培训目的传统观念认为品质是昂贵的,生产高品质的产品就需要花费高的成本,许多企业往往难以处理好二者
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
生产管理
马辉老师《 工业工程(IE)与MOD法》课程大纲
工业工程(IE)与MOD法子曰:工欲善其事,必先利其器。提高生产效率,改善质量水平、完善物流系统一直是我们制造业管理人员每日
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
精益生产
马辉老师《 品质管理提升培训》课程大纲
品质管理提升培训大纲一、培训目的残酷的市场竞争,体高了客户的期望,现场的品质管理越来越难以符合客户要求了,如何解决入口的
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
质量管理
马辉老师《 人机工程》课程大纲
人机工程一、 课程背景随着市场需求的不断变化,产品不断更新,产能就需要不断的提高,许多工厂伴随产生的是在提高产能的同时是
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
生产管理
马辉老师《 项目管理(PM)培训》课程大纲
项目管理(PM)培训大纲一、培训目的为什么一些企业引进了许多先进的的管理技术,却推行不下去?为什么企业大量投资却得不到应有
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
PMP
马辉老师《 如何做好基层员工技能培训》课程大纲
如何做好基层员工技能培训课程类别培训班名称课程时间培训对象生产管理类如何做好基层员工技能培训2天(12小时)班组长及骨干【
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
管理技能
马辉老师《 生产现场六大绩效指标与执行力提升》课程大纲
生产现场六大绩效指标与执行力提升课程类别培训班名称课程时间培训对象生产管理类生产现场绩效KPI指标与执行力提升2天(12小时)
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
现场管理
马辉老师《 8D手法-问题分析与解决实务》课程大纲
8D手法-问题分析与解决实务(2天课程)一、培训目的与收益:现今是竞争激烈的时代,产品生命周期都很短,公司领导人都在探询如何在
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
精益生产
马辉老师《 一线主管管理技能》课程大纲
一线主管管理技能培训大纲一、培训目的先进的设备、先进的工艺不等于有了好的产品,因为这些都需要靠人的控制才能实现,那么如何
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
精益生产
马辉老师《 质量目标管理培训》课程大纲
质量目标管理培训大纲一、培训目的在激烈的市场竞争中,越来越多的企业注意到了目标管理的重要性,而在质量管理体系中反复强调的
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
质量管理
马辉老师《 标准化操作(SOP)与工作研究技术》课程大纲
标准化操作(SOP)与工作研究技术培训大纲一、培训目的通过培训向企业现场管理人员讲授标准化操作与工作研究技术,掌握优化生产现
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
精益生产
马辉老师《 全面质量管理(TQM)与零缺陷》课程大纲
全面质量管理(TQM)与零缺陷培训大纲一、培训目的通过培训向企业管理人员介绍TQM的基本理论与推行实践,最终实现全员参与质量管
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培训课程时长:
6天
课程分类:
生产管理
马辉老师《 全面质量管理(TQM)》课程大纲
全面质量管理(TQM)培训大纲一、培训目的企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上,而且体现在企业的各个领域的管理质量方面
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培训课程时长:
6天
课程分类:
质量管理
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