课程大纲：

一、供应链管理(Supply Chain Management)总论

1、SCM概念

2、SCM战略

3、SCM的共同化

4、影响供应链表现的重要因素

5、SCM与ERP的比较与集成

6、供应链管理的实施原则

7、供应链管理软件

二、SCM之采购管理

1、采购管理的组织结构

2、采购管理的职能

l 根据需要、预算和供应渠道评审采购要求

l 协商与方案评价

l 供应商管理

l 采购谈判

l 采购合同执行、实施与管理

l 采购预测与采购战略

3、采购风险与控制

4、案例分析

三、SCM之库存管理

1、 库存在供应链中的作用

2、 库存质量管理的基本要素

3、 改善库存服务水平（Service level）

l 服务水平分析

l 产品分类

l 库存管理的机制

l 改善库存服务水平（Service level）的方法

4、 提高库存质量

l 库存质量分析

l 提高库存质量的方法

l 提高库存准确度的方法

5、案例分析

四、SCM之仓库与运输管理

（一）SCM之仓库管理

1、 仓库的功能和分类

2、 仓库管理系统

3、 仓库保管

4、 仓库装卸

（二）SCM之运输管理

1、运输部门的职责和目标

2、公司的物流组织和运输数据

3、运输管理的其它方面

4、物流伙伴的选择

　（三）案例分析

五、案例讨论与问题解答