课程大纲：
一、供应链管理(Supply Chain Management)总论
1、SCM概念
2、SCM战略
3、SCM的共同化
4、影响供应链表现的重要因素
5、SCM与ERP的比较与集成
6、供应链管理的实施原则
7、供应链管理软件
二、SCM之采购管理
1、采购管理的组织结构
2、采购管理的职能
l 根据需要、预算和供应渠道评审采购要求
l 协商与方案评价
l 供应商管理
l 采购谈判
l 采购合同执行、实施与管理
l 采购预测与采购战略
3、采购风险与控制
4、案例分析
三、SCM之库存管理
1、 库存在供应链中的作用
2、 库存质量管理的基本要素
3、 改善库存服务水平（Service level）
l 服务水平分析
l 产品分类
l 库存管理的机制
l 改善库存服务水平（Service level）的方法
4、 提高库存质量
l 库存质量分析
l 提高库存质量的方法
l 提高库存准确度的方法
5、案例分析
四、SCM之仓库与运输管理
（一）SCM之仓库管理
1、 仓库的功能和分类
2、 仓库管理系统
3、 仓库保管
4、 仓库装卸
（二）SCM之运输管理
1、运输部门的职责和目标
2、公司的物流组织和运输数据
3、运输管理的其它方面
4、物流伙伴的选择
（三）案例分析
五、案例讨论与问题解答
