⊙课程收益：

1、从实践出发，结合大量古、今真实案例（很多案例是讲师亲身经历），学习提高领导力的具体方法；

2、通览儒、释、道，等深入的国学文化内涵；采用传统文化传承方法，每项要点，都高度概括为两三个字口诀，便于记忆理解；

3、将领导者的身、心健康、压力修炼纳入其中，教授具体适合领导者的修炼身心方法，在同类课程中属首创。

4、幽默活跃，评书联播般讲解，与众不同的互动，实际问题的建议解决，使课程更加富于实用性。古人曰 “真传一页纸，假传万言书，要道不在繁。”简约的大纲中，蕴含了丰富的智慧与知识，在课堂讲授时，将会精彩呈现。

课程时间：一天 或 两天

⊙课程纲要：

                  前言 国学系统通览 （一刻钟时间）

     一、国学体系架构图

             互动：诸子百家包括哪些家、国学包括哪些主要内容

                   十分钟之内让学员全部掌握

     二、传统文化主要用途 -- 积极的古代“成功学”

            修炼身心健康

            培养积极心理

            完成事业目标

            解决矛盾问题

            解脱人生烦恼

            成就个人梦想

            建设美妙生活

 第一讲  体道 -- 管理的内涵

         一、传统文化定义管理的最终目标

         二、传统文化定义组织的概念

 第二讲  易性 -- 卓越管理者素质

         1、恰到好处运用大智慧 -- 韬 光

              亲历案例：上市公司的忙碌总监

         2、以柔制刚的领导智慧 -- 贵 柔

               互动：什么是真正的“柔”？“柔”不是“弱”

               互动：学员参与表演“柔”与“刚”的关系

         3、有而不居的领导之道 -- 贵 谦

                互动：解析国学中具体怎样做才是谦虚

         4、胜人者有力，自胜者强 -- 自 胜

                历史著名案例：刘邦和项羽的“三局比赛”

                刘邦的最终胜利不仅仅在于会用人

         5、存大同，合小异的领导艺术 -- 同 异

                历史著名案例：君子周而不比，小人比而不周

                              万物本同源，圣人常守一

         6、专业与敬业是根本 -- 守 道

                案例： 现代第一经理人的敬业之道

         7、一言一行树立德行 -- 养 德

                  亲历案例：圣诞老人与老外总裁

        8、 注意储备资源 -- 贵 生

                深度解析：道家宇宙观看管理“ 由一生二，由二

                          生三，三生万物”万物贵“和”

 第三讲 为道 -- 领导者谋略

         1、 稳固领导地位 -- 居 位

                 案例：新到的总监与Lily

         2、高瞻远瞩，持续创新 -- 鉴 远

                 深度解析和互动：千年太极口诀与卓越管理

         3、处理好与下属的关系 -- 安 民

         4、领导的沟通艺术 -- 能 为

                棉里藏针、多言数穷、闹中取静、大直若曲

                历史经典案例：范蠡与勾践

                历史经典案例：刘备智用孔明

         5、治于未乱的危机管理 -- 微 明

                历史经典案例：桓公、管仲和宋妃

                现代应用案例：妙用管理表单的经理

         6、人格魅力就是领导力 -- 显 德

                深度解析：古代领导树立人格魅力的法则口诀

         7、 以事业为先，物质享受在后 -- 后 己

                深度解析：“五味”、“五色”、“五音”的烦恼解脱之道

                 道德的重要 -- 道德是自然规律在人类社会中的反映

                 贪、嗔、痴的戒律

         8、 多开发团队智慧 -- 谦 德

                 深度解析：实用的团队智慧开发流程

 第四讲 玄用 -- 领导者用人之道

         1、 用人从修养自己开始--爱 己

                 古人爱己之道 -- 爱己但不以己为贵

         2、爱惜人力，人力才更好为我用 -- 戒 强

                莲花绽开，至不可再开时即凋谢

                现代案例：突然集体辞职的员工

         3、用人不疑，与下属建立信任 -- 任 信

               深度解析：上下级之间的信任之道

         4、客观信任人才，知其长、短 -- 知 病

               案例：孔明的善水者必畏火

         5、将欲取之，必估与之 -- 恩 始

               亲历案例：毕业生的烦恼

               亲历案例：恩惠的错用：“宠之以恩，恩尽则慢”

         6、敢为下属客观承担责任 -- 贪 损

                 案例：帮助员工成长不等于纵容犯错

          7、及时兑现承诺 -- 任 契

                 深度解析：有德司契，无德司彻

                 案例：记忆力差的老板

          8、注重团队整体提升--不尚贤

                 案例：两个字的总裁来信

 第五讲 益正 -- 领导偏差预防

         1、真正的胜利看成功之后 -- 持 盈

                将有大败，先有小胜

                历史著名案例：武王伐纣之后

         2、处理自己和上级的关系 -- 无 用

                历史著名案例: 萧何、张良与韩信、董贤的对比

         3、淡薄名利保持正轨 -- 宠 辱 

                “贪”为诸恶之端

         4、 坚守则刚，不改变最初的理想 -- 归 根

                 历史著名案例：晋文公的历险记

         5、 行事风格回归普通人的样子 -- 淳 风

                 现代案例：流水线上的总经理

         6、谦之又谦，持满则溢 -- 益 谦

                 深度解析：古人如何“谦”

         7、宁静至远，欲望想法别过多 -- 俭 欲

                深度解析：排除干扰，专注目标的学问

         8、善止者不会有危险 -- 知 止

                历史著名案例：古人“止”的智慧，止是为了“进”

第六讲  偏用 -- 领导者危机管理

         1、先看清形势不轻举妄动 -- 无 为

              历史案例：隆中对  

         2、找主要矛盾，忽略次要矛盾 -- 巧 用

                互动：太极拳的应变智慧

         3、朴实的态度，欲盖则弥彰 -- 反 朴

                深度解析：何为“朴”

               “朴”之妙用

         4、以德感人，以显露真诚化人 -- 重 德

         5、 坚定军心，防止团队因危机崩溃 -- 制 惑

                  历史著名案例：刘邦中箭以后 

         6、 顺势而为，尽量危机化生机 -- 顺 化

                 深度解析：祸兮福所依，福兮祸所伏的避祸之道

         7、处理危机要细节完美周到 -- 守 微

         8、危机处置后立即总结改革 -- 修 观

                危机之后的具体处理流程

第七讲  天道 -- 领导者终极目标的实现 

        1、 组织生存在于不断运动中永续改进 -- 道 化

        2、保持组织最初的某些状态 -- 归 元

                深度解析：持续改进组织，但是不可彻底否定组织的过去，积极的状态要加以永久保护，成为文化的沉淀。

         3、组织的不同阶段，适合制定不同的规则 -- 立 戒

         4、组织象人一样有“性格”。组织的“性格”是它的文化，

         组织的文化属性最终决定组织命运。 形成优秀的组织文化--圣 德

         5、卓越组织的99条建议

第八讲 道家领导智慧原文精选与案例解读

        数十条道家领导智慧口诀的绝妙之选，加以生动活泼，评书联播般的具体案例讲解。

第九讲  养身 -- 领导者适用的身、心健康、压力修炼    

         1、 适合现代职场的道家养心真传口诀

         2、动静之养 -- 适合领导者的有效身、心锻炼法

简单、安全、有效，多为古代道家为当时贵族设计的锻炼身心方法

后序：

课程专为各级领导人群设计，寓国学智慧于管理实战之中，不枯燥的逐字详解经典，而是将国学‘“管理之学” 中的奥妙，与现代管理方法、技巧结合，提升领导者管理思维，增强自身卓越管理能力。曾应邀为各类企业、事业组织多次讲授，引起巨大反响，被学员誉为“深入、新颖、实用、系统、幽默”，广获好评。