培训课程

王文良《终端通路》课程大纲

王文良《终端通路》课程大纲终端通路课程大纲：　　◎ 决定企业命运的终端通路　　◎ 直营通路的划分　　◎ 进店前的准备　[详情]

培训课程时长：6天　　　课程分类：销售品牌
王文良《卓越销售人员的心态重塑与激励》课程大纲

卓越销售人员的心态重塑与激励课程大纲：第一章销售人员的特质一、对行业市场的了解行业现状行业划分行业优势行业问题行业[详情]

培训课程时长：6天　　　课程分类：销售技巧
王文良《销售技巧》课程大纲

销售技巧　　一、对行业市场的了解　　二、对目标细分市场的了解　　三、对本公司产品的了解　　四、找到使用该产品的　　消费者[详情]

培训课程时长：6天　　　课程分类：销售技巧
王文良《现代营销团队管理》课程大纲

王文良《现代营销团队管理》课程大纲现代营销团队管理课程介绍：营销团队管理的难点一、营销团队管理的难点：1、业务人员流动性[详情]

培训课程时长：6天　　　课程分类：销售技巧
王文良《实效营销之大客户销售技巧与客户关系管理》课程大纲

王文良《实效营销之大客户销售技巧与客户关系管理》课程大纲实效营销之大客户销售技巧与客户关系管理课程对象　　销售总经理、大[详情]

培训课程时长：6天　　　课程分类：销售技巧
王文良：老板如何管理销售

课程大纲：　　一、为什么说销售决定企业命运　　1、产品同质化日益严重　　家电行业汽车行业保险行业　　2、品牌宣传难度越[详情]

培训课程时长：2天12小时天　　　课程分类：大客户
王文良：代理通路立体管理

代理通路立体管理课程介绍：代理商的级别划分全球总代理，代理范围最大的代理商洲总代理，跨国代理的较高形式国家级总代理，[详情]

培训课程时长：2天12小时天　　　课程分类：销售技巧
王文良：厂商共赢之道

厂商共赢之道课程介绍：现代经销商的定位区域总经销区域终端的绝对控制者区域市场的专家区域市场的物流者区域市场的厂家代言人[详情]

培训课程时长：2天12小时天　　　课程分类：经销商