时间安排及培训主题

课程内容

一天

第一讲

认知员工职业生涯规划与管理

² 职业生涯与职业生涯规划

² 职业生涯发展的阶段与分类

² 职业生涯规划管理的定义与目的

² 职业生涯规划对企业发展的意义

² 职业生涯规划管理中的角色分工

第二讲

如何为员工制定职业生涯规划

² 对员工进行分析与定位

² 霍兰德职业倾向性测评评估

² 帮助员工确定职业生涯目标

² 帮助员工制定职业生涯策略

² 职业生涯规划的评估与修正

第三讲

员工职业生涯规划管理的操作

² 企业员工职业生涯开发的原则

² 职业生涯规划管理的操作流程

² 企业职位序列体系的建立

² 企业内部职业发展通路的设计

² 员工职业生涯规划培训

² 员工自我评估与环境分析

² 职业发展计划的制定

² 职业发展计划实施、辅导、反馈

第四讲

如何开展员工职业生涯规划管理

² 从人才甄选与招聘面试开始

² 确定各类员工的培训规划

² 盘点员工绩效考核的状况

² 绩效评估面谈与考评结果运用

² 实施轮岗管理有效挖掘潜力