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许卫: 《MBTI性格分析与领导力》

课程分类: 领导力
课程时长: 2天12小时天
价 格: 面议 
所在地: 上海 卢湾
有效期至: 长期有效
 
课程详细说明
 《MBTI性格分析与领导力》
主讲:许卫
【课程背景 】
MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具,以瑞士著名心理学家Carl Jung提出的心理类型学为基础,经历了70多年的发展,已形成一套系统的性格类型应用工具。四十多年来,许多大型企业都引进了MBTI,在企业管理、组织发展、领导力开发、团队建设等领域收效显著。据官方统计,目前MBTI?已被翻译为25种世界主要语言,在全球各地获得广泛的认可和应用。
如果把领导力比作一棵大树,在这棵“领导力之树”上,领导者的自信、自我悦纳、善解人意、坦诚待人等内在的人格素质犹如树干,树干茁壮成长需要来自稳固、发达的树根,即领导者的自我认知。只有建立清晰的自我认知,领导者才能有意识地促进人格成长与成熟,让领导力获得由内而外、不断发展的动力。 
【课程收益】
通过MBTI了解自己的性格类型、能力倾向、领导力优势和薄弱环节;
了解性格类型理论及其在领导力发展方面的应用;
理解人与人之间的差异,提升对他人言行和情绪的敏感度;
了解关键的沟通技巧,成熟应对沟通中的风格差异;
了解团队发展瓶颈及深层次原因,学会管理潜在的人际冲突,增进伙伴间的信任与合作;
促进人格成长与成熟,为领导力带来由内而外的提升。 
【授课方式】
采用课堂讲授,小组讨论,游戏操练,情境模拟等形式。
【适用对象】
企业各层级领导人、主管、HR及相关工作者。
【课程大纲】
一、为什么要学习MBTI  
1、 为什么要学MBTI;
2、 MBTI的心理学基础;
3、 MBTI的起源和应用介绍;
二、认识MBTI是什么
1、 性格测试应该具备的心态;
2、 MBTI性格类型测试;
3、 MBTI测试结果及基本内容介绍并定位;
4、 人的内在动力导致的性格差异理解,E:I;
5、 我们认识的是同样的世界吗,S:N;
6、 决策不同导致的差异,T:F
7、 我们对待世界的态度的差异,J:P;
8、 对自己的性格类型如何描述。
三、性格理论的第二步
1、 什么是主要性格?  
2、 什么是辅助性格? 
3、 主要性格和辅助性格的关系;
4、 16种性格的主要性格如何推演;
5、 如何看待我的主要性格和辅助性格? 
四、MBTI性格观察法  
1、 为什么要用性格观察法
2、 什么是性格观察法;
3、 如何掌握和运用性格观察法。
五:MBTI在工作中的领导力  
1、 有效的阐述和聆听;
2、 如何展现你的理解力  ; 
3、 如何平衡自信和理解;
4、 你的团队性格,优势和薄弱点;
5、 团队差异沟通和潜在沟通点;
6、 冲突调解流程与调解员角色;
7、 给出/寻找反馈,关于情绪沟通。
六、行动计划
1、 自身现状与理想状态间的差距;
2、 制订可行性发展计划。
 
 
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