财务人员必修课之预算编制和执行的方法与技巧
课程大纲:
一、 企业预算组织建立与协调
1.预算管理委员会职责和议事规则
2.预算管理部职责和工作技巧
3.预算管理责任中心职责和配合
4.预算管理制度设计的关键
5.预算管理误区和防范
6.全面预算管理制度案例
二、预算目标及编制基本方法
1.预算编制基本程序
2.预算编制的种类
3.经营分析与年度经营目标确定
4.预算目标测算和下达
5.预算编制基本方法的运用
6.预算目标确定案例
三、预算编制具体方法和技巧
1.预算编制前的准备
2.经营预算编制方法和技巧
3.资本预算编制方法和技巧
4.财务预算编制方法和技巧
5.预算汇总和审核
6.主要预算指标编制案例
四、预算执行程序和控制方法
1.预算审批程序
2.预算审批权限和标准
3.例外审批控制
4.预算执行反馈报告和差异分析
5.如何防止“突击花钱”
6.预算调整机制
7.预算控制案例