（Financial Training for Non-financial Staffs）
课程特色：
1、采用逼真模拟现实企业经营的沙盘模拟；
2、时间成本最经济。收获远超财务内容，直接指向经营过程的财务培训；
3、把“太抽象”的财务知识/财务分析等等都变成了生动直观的模型；
4、能清晰地理解与记忆，保证今后一直在现实工作中的对照印证运用；
5、揭示财务的本质，学习要点集中不分散；
6、激发学员的思路而非提供解决问题的方法；
7、学员能自主地去寻找公司经营各个环节的改进方案以贡献给公司的商业和财务结果。
适合对象：
l 非财务专业的财务人员
l 除高级财务经理以外的各职能部门经理
l 中基层主管及资深员工
l 没有经过系统财务训练的企业主
课程内容：
Ø 经营模拟公司
Ø 编制损益表和资产负债表
Ø 生成关键比率
Ø 杜邦分析
Ø 资产的流动性和赢利性分析
Ø 分析改善方案
Ø 资金需求、投资回收分析
Ø 改进经营流程，分析流程改进对财务指标的影响
Ø 赢利性分析和费用率分析
Ø 不同客户的赢利性分析
Ø 注重销量和注重毛利的销售政策分别对财务结果的影响
Ø 分析销售中的定单组合和产能组合的关系
Ø 制定针对学员公司的行动计划
