课程简介:
商界没有永远的神话,只有适者生存的法则梦想是企业家的原动力,企业家透过追求自己的梦想来实现自己的价值。世界上最伟大的企业家总是将自己的梦想与人类社会联系在一起,因此受到人们的尊重。人与人之间的竞争是境界的竞争,企业家的境界有多大,他的事业就有多大,不注重自身境界提升的人终将被市场所淘汰。企业家大智慧,首先要建立企业的思想体系,即使命、愿景、价值观,然后用制度和流程将思想转化为员工的行为和习惯,最终形成企业的模式,在这一过程中,企业家须修炼学习,扮演两个角色,达到二种境界,最终悟道明术。
课程特色: 1、实用:该课程总结十多年培训与咨询亲身体验,以及国内外企管先进理论,具有实践操作性。 2、简单:该课程从6个方面讲述了企业家应如何获取智慧以及操作流程。 3、有效:企业家可根据课程的内容,诊断自己的问题,对症下药。课程目标: 1、破解企业可持续发展的密码 2、厘清企业家做企业的真实使命与目的。 3、把企业家从繁杂的日常工作中解放出来,用更多的精力和智慧,思考和制定战略与模式。 4、完善企业的制度和流程 5、开发企业家的智慧 6、提升企业竞争力 课程对象:企业家,政府官员,企业高层
课程提纲:
第一章企业家的使命与愿景 1. 南方都市报 2. 福耀曹德旺 3. 许继的未来 4. 三星的愿景 5. 凤凰卫视的愿景: 6. 索尼为人类工作 7. 李嘉诚 8. 黄光裕的今天小结……
第二章企业的价值观与制度建设一、企业的价值观 1. 3M的价值观 2. 德国人与上海地铁 3. 三株的危机处理 4. 三鹿的危机处理 5. 华尔街高薪 6. 总结二、制度建设 1. 十五世纪以来强国崛起的二大秘诀 2. 通用电器企业家生产线小结……
第三章、战略调整 1、转移 2、升级 3、提升 4、整合 5、抄底案例:杉杉新战略定位小结……
第四章、模式转型 1、瘦身 2、附身 3、转身 4、柔身 5、强身案例: 1、华为:从小企业成为大企业 2、史玉柱:倒下再起来/社会不认同 3、丰田:被冬天逼出来的模式小结……
第五章企业家的修炼 一、道术兼修: 二、戒定慧 小结:
第六章企业家学习的四个阶段一、读万卷书 二、行万里路 三、阅人无数 四、名师点悟 小结……
第七章企业家的角色与境界一、企业家的二个角色 1. 天使;“爱心,耐心,信心” 2. 魔鬼:原则、结果、制度、流程二、企业家的二种境界 1. 大智若愚 2. 呆若木鸡小结…… 第八章 企业家的道与术 一、道:规律,智慧,开悟 二、术:方法,流程,工具 小结…… 培训课时:2天(14小时)