苏海军:引爆全员正能量-好心态成就好未来
对象
司全员，企业部门经理，项目专员，主管，班组长等中层、基层管理人员
目的
重塑员工的心智模式，树立全新职业化及生活理念；使员工具备承担责任、积极正面、没有借口、结果第一、全力工作、树立标准、勇于改变、乐于学习、主动沟通、学会感恩、活在当下、以司为家的心态，从而建立自动自发的卓越团队；
内容
【课程背景】：
一家企业所面临的挑战，绝不仅仅是某一项或某一类问题的合集，企业与企业之间的竞争也绝不仅仅是资金、技术、战略之间的竞争，而是人与人之间、员工与员工之间、团队与团队之间的竞争。
您还在为员工无法融入团队、无法融入工作绞尽脑汁吗？
您还在为员工的士气低落、消极涣散而苦恼吗？
您还在为员工的粗心大意而烦恼吗？
您还在为因员工不负责任而酿成的损失买单吗？
您还在为员工没有进取心，当一天和尚撞一天钟而着急吗？
你还在为员工没有动力、拖拖拉拉而揪心吗？
您还在未员工的工作效率低下而一筹莫展吗？
【课程收益】：
1.让您的员工快速的融入团队、融入公司。
2.激发员工积极努力奋斗的思想，积极正面的面对每一个人、每一件事。
3.让您的员工认真细致的对待每一项工作，提升工作绩效。
4.提升全员无论对团队、对公司、对家庭的责任心。
5.让员工全力以赴对待工作，对待生命每一天。
6.引爆员工自我成长、自我学习、努力工作的原动力。
7.培养提升员工的自信心、感恩心、空杯心。
【课程大纲】：
基础课纲:
1. 破冰
2. 宣布规则
3. 大定向
引发学员对未来的思考
‚引发学员对现实的不满
ƒ引入教练技术的工具，认识到从心开始。
4. 必须具备的那些好的心态
a.融入的态度
为什么要融入？工作现状，融入的好处，不融入的危害！
‚什么是融入？目标一致、利益一致，融入的意义。
ƒ融入融什么？融身、心、状态！
④结合实际融入练习，下一步如何去做！
b.积极的态度
什么是积极？什么是消极？为什么要积极？
‚如何积极？三个互动及示例：凡是发生不见得是坏事，福气、正常，感恩一切。
ƒ结合实际积极练习！
c.负责任的态度
为什么要负责任？什么是负责任？
‚运用案例做负责任互动测试！
ƒ结合实际负责任练习，为谁负责任？负什么负责任？如何去负责任？
d.认真的态度
什么是认真？
‚认真活动测试引导！
ƒ绩效阶乘引入：企业版、个人版不同版本讲解！
④结合实际认真练习！查找各自工作中可以改进之处。
e.自信的态度
为什么要自信？什么是自信？
‚自信四维空间图，伴随案例讲解。
ƒ自信什么？相信自己的公司、产品、人品！
④结合实际自信练习，下一步如何去做！
f.全力以赴的态度
为什么要全力以赴？什么是全力以赴。
‚故事引入、案例讲解。
ƒ场景互动，激发学院全力以赴的内心动力。
④结合实际全力以赴练习，下一步如何去做！
g.坚持的态度
互动，行业有无好坏？职业有无好坏？
‚个人案例引入案例讲解。
ƒ引入社会竞争、就业困境，引入职业生涯规划！
④结合实际坚持练习，下一步如何去做！
h.学习的态度
学习是什么？为什么要学习？行业大佬们对待学习的态度。
þ学习意味着对思维方式、行为方式进行全方式改变
þ你可以不学习但竟争对手不会放弃学习！
þ所有使我痛苦的必使我落后，所有使我舒服的必使我强大
‚个人案例引入，职业发展变化，带来的收益。
ƒ下一步如何学习，学习方法的引入和传授。
④结合实际学习练习，下一步如何去做！
i感恩的态度
直接故事引入，冥想引导。
‚引发分享，激发感恩心。
j.坚定不死的态度
直接故事引入，冥想引导。
‚引发分享。
k.空杯的态度
什么是空杯？如何空杯？
‚故事引入，从不同的角度看问题，引发分享。
l勇争第一的态度（有抱负）
活动引入，认识到第一的重要性。
‚阐述第一在现实社会中的意义无论是品牌、个人收益等各方面。
定制课纲：
示培训情节选择2-3种心态半天，3-5种心态一天，全部心态加定制内容两天，主要是通过互动体验的方式，贯穿员工职业化、职业规划与发展、职场必备职业心态、为自己工作，落实为自己工作-做最好员工的的理念。
同时可以视企业需求增加团队建设、凝聚力、执行力、领导力，销售人员训练店长训练、经理人训练、TTT训练，绩效落地、PK落地、文化落地等各项内容！
