1、 全场热身活动 ：《抓小奴》
随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。
2、 团建展示PK：《旗人旗语》
按照参训学员人数分组，组建团队，各队分别选出司令、政委、起队名、队呼，希望解决问题列表、进行团队风采展示，引爆大家参训的士气和激情，摘星榜PK分数。
3、 分组讨论：如何理解“团队”？
第二单元：提升团队凝聚力
1、什么是团队凝聚力？
（1）你理想的团队是什么样的？小组讨论：
（2）团队经常出现的现象
u 工作积极性不高；/缺乏合作；/相互抱怨；/推卸责任等等。
案例分享：团队对成员的期望
（3）你愿意和什么样的同事相处？
l 小组汇总：最珍贵的5-10个特征
l 思考：得到大家认同的是什么？
l 反思： 1.我是这样的人吗？
2.我符合大家描述特征吗？
（4）制定行动计划：来提升自己的情商，我的行为计划是？
2、心态决定一切
（1）你干这份工作是什么心态？
u 混；生存；生活；未来；等等…
u 心智模式对比：打工心态与老板心态？
u 你把这份工作看作是职业还是事业？
团体活动：《职业价值观大拍卖》
（2）自己投入工作的状态是尽力而为，还是全力以赴？
l 你给我多少钱，我就给你干多少活？
l 如何理解企业是我们的船？
案例分享：《买土豆的故事》
l 要想获得发展空间，主要靠谁？
（3）要先有付出，才能有回报——责权利相一致法则。
实战训练：《击掌吉尼斯》，增强学员自信，敢于挑战困难
3、工作效果，效率和效能区分
（1）树立以结果为导向，学会用结果说话
（2）作为一名员工的最大价值如何体现？
（3）遇到问题你是否善于为自己找借口，推卸责任？
u 还是积极主动地解决问题，承担责任？
u 责任胜于能力。
u 没有责任感，就没有执行力；
团体PK游戏：《身体模仿秀》
4、团队共赢，前程似锦
（1）、团队凝聚力从“心”开始
u 从“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”开始
（2）、团队凝聚力五大关键
l 共同价值观 /信任 /沟通 /共赢 /忠诚
（3）、团队凝聚力精神力量
u 团队使命感 /奉献的精神 /抱团的精神 /付出的精神 /共赢的精神
第三单元： 时间管理的概念
AB角色互换：《如何进行时间管理》
◆1.时间管理的概念。
◆2.掌握时间管理是迈向成功的第一步
◆3.给时间管理赋予定义
◆4.何谓时间管理
◆5.时间管理的元素
◆6.时间管理的关键
◆7.学习时间管理的理由
◆8.时间管理的三种职能
◆9.时间管理的重要性
◆10.走出时间管理的误区
第四单元： 改变个人习惯
情景模拟：《分享自己一天的计划》
◊1.定订计划
◊2.计划的时间
◊3.计划的5W1H
◊4.计划的实践
◊5.检讨自我
◊6.有效整治时间浪费洪流
◊7.重拾对时间管理的信心
◊8.挫败的调适
◊9.沟通的技巧
第五单元：高效能的习惯塑造
团体互动：《人椅》
◆习惯一：积极主动
1.人类四项独特的天赋◆◆
2.团队成员之间消极被动行为的危害
3.面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式；
◆习惯二：以终为始
1.以终为始的思维优势
2.先拟出愿景和目标，并据此塑造未来
◆习惯三：要事第一
1.什么是要事第一？
2.确认优先级的误区
◆习惯四：统合增效
1.统合增效的精髓是1+1>2；
2.统合增效谈的是集思广益；
3.统合增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”；
第六单元 现场互动问与答
