课程收益：
1. 打破思维定式和障碍，树立创新型的思维方式。
2. 掌握变革的思维方式，学会面对和管理企业中的变革，能够运用变革推动企业创新和跨越式的发展。
3. 掌握科学决策的方法、工具和流程，将少决策的盲目性，降低决策的失误率。
4. 能够发现问题，分析问题根源，找到解决问题的方法，协调企业资源解决问题。
变则通，通则久！
变革中求创新是企业发展永恒的主题！危机时刻果敢、正确做决策，是高层管理者必修课！
企业应对变化万千的外部环境，如何未雨绸缪，快速做出反应，以确保能在激烈的市场竞争中保持优势，如何持续性做出变革的行动，使企业做强做大做久…….
本课程将用三天时间和您一起研修：变革、创新、决策！为您的企业培养帅级人才！
课程大纲
一、创新
1. 创新是一种能力
2. 管理者的思维创新的9大方法
二、变革
1. 变革的概念、意义、后果与影响
2. 变革与企业发展的关系
3. 组织变革的前兆
4. 面对环境的压力企业必须回答的6个问
5. 企业有效运用变革手段跨越式发展的操作方法
6. 变革中的角色、风险、责任
7. 三步曲:策动变革-适应变革-变革中创新
三、决策
1. 中西方思维的差异与我们大脑的有效性
2. 思考问题的逻辑步骤与方法
3. 做决策的9项工具和方法
4. 决策在实际工作中的应用对策
