（以下课程均采用行动学习的方式，授课内容与学员的实际问题结合。学员在讲师帮助下，于课前收集问题，在课堂上解决问题。）
企业战略转型
课程目标：帮助企业的高级管理者和部门管理者，从企业战略转型的角度思考企业转型的行业跨越、策略选择、服务转型、实施路径、业务组合管理和战略管理体系设计，使得高级管理者在企业转型这一宏大话题下找到切入点和落地点，并建立持续改进的战略管理体系。
课程时间：3天，每天两个模块，可按模块授课，每个模块3-6小时
课程受众：企业高级管理者和职能部门管理者、部门管理者
课程内容：
企业转型的战略评估
转型战略制定的框架和流程
服务转型模式和设计
用战略地图设计企业运营支撑体系
用平衡计分卡设计战略转型的战略绩效管理体系
多元化业务下的业务组合管理
