企业主管级以上的团队管理者
目的
突破演说恐惧；学会讲稿设计；知道如何演绎；
内容
乔布斯、马云倍增影响的演说秘诀是什么？
难道仅仅是因为肤浅的口才吗？
记住
演说不是讲话；也不是秀口才；更不是仅凭激情可劲吹！
学演说也不是握手拥抱感动一下、唱歌跳舞激动一下就会演说！
真正的演说提升需要“理性逻辑，感性演绎”
【亮点剧透】
演说是工科，不是文科，好的演讲不是台上讲出来的，而是台下设计出来的！
人身忙碌的今天，如果你不能一开口就说出价值，接下来，实质你已经没有接下来了！
演讲的真正绝招是你有一颗助人为乐的心，如果只是为了满足一己私欲，那么你永远都不会成为“演讲高手”
······
【课程内容】
吹糠见米，道术共融，立竿见影的实效体验
开场
微演说的两大思维
工科思维／致简思维
内容
一、破-破除恐惧
心存恐惧的三大原因／破除恐惧的七大方法
二、立-谋篇布局
演说目的
方法：听众分析
演说结构
骨肉相连
骨——观点
观点提炼
方法：头脑风暴
观点归纳
方法：MECE原则
观点排序
方法：时间排序／空间排序／远近排序
肉——故事
故事创编
方法：明确目的／撰写架构／铺陈细节
故事索引
略
故事演绎
三点三感
行动按钮
方法：金句提炼
凤头豹尾
落地场景实战
如何做动员演说
如何做管理演说
如何做即兴演说
三、讲-直指人心
文字语言
方法：词组／形式
有声语言
方法：气／声／音
形态语言
方法：形象／态势
结尾
微演说的最后绝招
【授课模式】
532（50%的知识分享+30%的实操演练+20%的查缺补漏）
在信息过剩，注意力稀缺的微时代，你该如何唤醒世界？！
高管们
您需要让团队听到您的声音！
