对象
企业家 ，公司股东，创业人员
目的
通过课程学习，了解企业不同规模、发展阶段应采用的股权激励模式，激发员工的创新发展动力，使员工与企业共同进步。
内容
通过实际案例，分析企业在实际发展中应采用的合适的股权激励模式，防范不合理股权对企业造成的损害。以股权激励、顶层设计、公司治理课程为核心，
如何让核心员工“同心同德”？让老员工“永葆激情”？
如何让新员工有“归属感”？如何让公司高管“不离不弃”？
防范股权激励方案不完善不科学，缺乏自行执行机制；杜绝员工获得股权激励份额的“受益者”却支付付了很高比例税额，感觉“受欺骗、不划算”。
激发企业团队主动自发地去达成公司的宏伟目标。
