主讲老师：刘华鹏（1天版）
【课程收益】
1、了解互联网背景下传统企业面临的危机与挑战
2、发掘互联网给传统企业带来的机遇和商业价值
3、熟悉了解甚至掌握互联网的核心思维与商业模式
4、熟悉了解甚至掌握移动互联网的特征与商业应用
5、掌握传统企业进行互联网升级转型的策略（六化）
【课程大纲】
第一讲：互联网让传统企业危机四伏
（1）米格世纪豪赌，谁会是最后赢家？
（2）万达百货关闭全国门店，谁最心痛？
（3）家电零售老大国美，已成明日黄花？
（4）小米和乐视之争，倒霉的将会是谁？
（5）商业银行的盛世危机，谁动了我的奶酪？
案例互动：海尔的互联网转型：企业平台化战略
第二讲：互联网给传统企业带来的机遇
（1）网络办公，让管理变得更灵活
（2）网络营销，低投入+高产出
（3）客户管理，信息化直指市场终端
（4）生产售后，聆听消费者的声音
（5）跨界整合，资源共享+抱团取暖
案例互动：中粮集团：传统企业互联网营销最佳典范
第三讲：互联网核心思维与商业模式
（1）价值链：用户思维与大数据思维
（2）产业链：跨界思维
（3）研发与生产：迭代思维、极致思维与简约思维
（4）战略与商业模式：平台思维
（5）售后客服：社会化思维与流量思维
（6）常见的互联网商业模式解析
案例互动：小米模式：互联网思维的集大成者
第四讲：移动互联网的特征与商业应用
（1）得移动互联网者得天下？
（2）移动互联网的核心（5F）思维
（3）移动互联网十大商业法则
（4）移动互联网商业模式三足鼎立
（5）不得不说的020运营模式
案例互动：滴滴打车、阿姨帮、才富通分析
第五讲：企业互联网+转型四步曲
（1）推广的互联网化
（2）销售的互联网化
（3）业务的互联网化
（4）企业的互联网化
案例互动：远东集团的互联网华丽转身
第六讲：企业互联网+转型六大建议
（1）思维网络化：解放思想，拥抱变化
（2）适度网络化：找准定位，循序渐进
（3）组织网络化：组织优化，人才保障
（4）管理网络化：管理升级，文化先导
（5）生产网络化：用户参与，体验为王
（6）营销网络化：营销变革，流量思维
案例互动：海底捞你学不会的超前互联网思维
