爱德华·德·波诺是英籍马尔他人，是一位哲学、医学、心理学博士，他创立的“水平思维”理论、“六顶思考帽”思维技能和全套支持工具和课程已经在世界上57个国家推广，使他成为历史上对人们的思维方式有过重大影响的极少数人之一，被誉为“创新思维之父”。

概述

1、 它是一种快速有效的工具，用于帮助个人、公司和团队解决疑难问题，并且创造新想法、新产品、新程序及新服务。

2、 水平思维是最好的创新方法。“水平思维”才是“创新思维”！它可赋予每一个人强大的创造力，即便您认为自己是一个没有创意、缺乏创造力的人。创新是企业成功的核心与关键，创新是获得最大收益最廉价的方法。水平思维能做到这一点！

3、 水平思维让您和您的团队意识到创新的重要性，指导和帮助您打造一个极富创造力的团队。它调动您和您的团队的大脑而不仅仅是双手。

4、 水平思维赋予员工思维工具让其提出、评价、改进意见，并给予员工动力，加速创新进程。

5、 水平思维教会人们如何收获、修正和改进自己的意见，使它们更加实用、更加具备创新精神；如何观察事物的本质，向权威的观点和想法提出质疑和挑战；如何在看似错误的观点中发现机会和改进方案。

6、 使用水平思维工具，可使工作中的每一个环节、每一个细微之处都能得到极具创意的解决问题的实用方法，而这种方法是您的竞争对手所不能模仿和复制的。

课程收获：

打破创新思维的神话——具备创造力并能做得更好

寻找并建立概念，从一个想法创造出更多想法

使用刺激问题挑战现有思维方式

建设性的有效率的挑战团体现有的想法

学习创新方法编辑替换方案

第一部分 定义

什么是水平思维

1、 水平思维是一种通过非常规的、明显不合逻辑的方法和原理去寻求解决疑难问题的思维方式，这种方法通常是被传统的逻辑思维所忽略的。EdwarddeBono把思维方式分为两种：一种称为“垂直思维”即运用逻辑的、传统的思维方法；另一种称为“水平思维”，它是打乱原来明显的思维顺序，从另一个角度找到解决问题的方法。

2、 它是一种让我们如何更具备创造性的实用方法。

3、 水平思维是一种提高创造力的系统性的手段，通过有意识地使用一些特定的步骤和技巧以达到创造性思维的目的。

4、 当您面对快速变化的事件、激烈的竞争，并要用有限的预算来产生奇迹，这个时候您需要使用水平思维。每个人都面临着各种需要：创造出新产品、新服务；解决棘手的难题；在竞争中处于不败之地等，这个时候您需要水平思维。

第二部分

水平思维与垂直思维比较

第三部分 水平思维的方法

一、定义和选择关注点

     以目的关注点为切入，然后分析出范围关注点，最后基于范围关注点发散新的目的关注点。

二、其他选择

1、 初始概念、目的点

2、 直觉方案、起始方案

3、 找到直接方案的概念点

4、 从新的概念点找到其他方案

三、质疑

     用于一些很完美的产品的改进。是创造性思维的基本程序之一。总是基于目前的情况而质疑：为什么？“是什么”的两种类型：

1、 客观显示是什么？

2、 主观状况是什么？

四、随机输入

1、 选择一个关注点

2、 获得一个随意的名词，图片或者事物

3、 利用随机输入我们从焦点里面得出了什么样的新观点。

五、刺激

    刺激行为：通过运用跳板，以最简介的方式避开主路，转到辅路上。即通过后继效应先想一个疯狂的想法，然后通过推动让这个idea变成可行的想法。

     如何建立刺激点：

1、 规避常规“刺激法（该有的没有）

2、 反向“刺激法（把正确的次序颠倒，颠倒正常的行为方向）

3、 痴心妄想“法

第四部分 案例和练习

1、 怕上火喝

2、 苹果的创新

3、 瑞士军刀

4、 腾讯之路

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