现实中，有太多的事例可以证明，真正在职场生涯中能够取得成功的人，往往是那些有着清晰的科学的职业生涯规划的人。
规划是职业生涯成功的第一步。不幸的是，很多财务会计人员并没有很好地把握自己的职业生涯，他们不知道如何去实现自己的职业目标或者不知道要实现什么样的目标，在现实的财务会计工作中，显得非常茫然。
但是，职业规划永远都不嫌晚，尤其是财务会计人员。职业规划可以帮助财务会计人员，认清自我，管理自己；认识环境，融入自己；调整心态，激励自己；努力学习，提高自己；胸怀高远，超越自己；创新挑战，实现自我。
课程收益：
了解企业财务管理的定位
熟悉会计职业现状及发展趋势 - 了解什么是管理会计和业务财务
理解为什么财务会计人员要有职业规划
掌握客观评价自身素质的方法
寻找到自己职业规划努力方向
学会看透人力资源经理、老板对财务人员的评价标准
培训对象：
立志提升综合素质的各层级财务会计员工，包括财务经理、财务主管、基层财务会计人员等。
希望提升专业能力、提升职位、提升收入的财务会计从业人员
有志于从事会计工作并希望长期发展的财务会计从业人员
课程大纲：
第一部分 战略财务管理的定位 – “财务到底扮演什么角色？”
企业发展中面临的困惑与问题 – “一切问题都是财务问题！”
企业战略管控定位和发展转型需求 – CEO 和 CFO 的关系
企业管理变革对财务管理体系变革的要求 – 管理会计应运而生
从企业发展战略目标出发，设计财务管理定位变革的策略和路径
企业价值链和战略财务管理定位
第二部分 给自己的职业筹建个向上的阶梯
如何用平衡的心态迎接日复一日的财务工作
激发财务人员职业规划的因素分析
信息化背景下一般财务职员的工作压力
不同财务岗位薪酬分析报告给予的动力
事业成就感给予财务人员的社会影响力
资深会计、财务经理到底做了些什么？
资深会计、财务经理和会计的区别在哪里？
如何做个HR眼里称职的资深会计、财务经理
如何做个老板眼里的优秀资深会计、财务经理
第三部分 练好自己的内功，做个优秀的职业经理人
应用“素质冰山模型”再认识自我
好公司是如何选拔优秀员工的
如何解剖自己的胜任力
诊断自己是否具备财务经理的潜质
做好资深会计、财务经理必备的技能
