1. 战略理论核心
什么是战略
战略管理的基本问题
战略管理的基点与准则
战略管理的任务
亨利·明茨伯格的10个战略思想学派
2. 企业边界
电力行业的特点
电力行业的发展
中国特色的电力企业
企业纵向边界
企业横向边界
3. 战略定位原理
SWOT分析
波特五因素分析
内外匹配原理
互动整合原理
4. 战略定位
竞争优势的战略定位
成本和差异化定位分析
持续性竞争优势
经营战略的现实性
坚信一个制胜的思想
制胜的经营逻辑
三种普遍性战略
普遍性战略的应用
5. 企业的使命与目标
科林斯—保罗斯愿景规划框架
6. 战略决策过程
职能水平的战略
业务水平的战略
公司水平的战略
7. 战略执行过程
组织结构重整
设计控制系统
组织、战略与控制的整合
8. 变革管理
变革透视：十问题
领导作用
制度文化的建立
9. 战略管理成功五要素
理念和价值
执行的坚定性
持续的改善
员工的整体参与
始终如一的导向
10. 魏斯曼十步骤系统
