课程名称：时间管理
讲师简介：张晓彤
教育背景：
Ø 1990年毕业于首都师范大学（原北京师范学院）英语系
Ø 2002年毕业于北京大学心理学系（在职研究生）
Ø 国家二级心理咨询师结业
Ø 国际芳香治疗师结业
工作经历：
Ø 两年的中学班主任生涯教会了我换位思考，站在沟通对象的角度去看问题
Ø 十年的三家欧美跨国公司外企生涯教会了我专业的知识，技能，以及专业的操作流程
n 1994年至2000年就职于诺基亚（中国）投资有限公司，完成了从普通的人力资源部门秘书向高层人力资源管理者的转变。最后一个职位就职于诺基亚学院。
Ø 随后的一年民营企业生涯任职金蝶软件（中国）有限公司北方区人力资源总监，同时参与企业大学的建立。发现将西方管理思想融入民营管理模式并不像想象得那么难，只需转换角度看问题而已
Ø 随后的四年：自由职业，培训师，管理咨询顾问，心理辅导师
n 不开公司，不请助理，因为：水道曲折，操舟者迷，旁观者清
n 讲课之余热衷于琢磨各种现象，如：80后和90后员工的管理方式；心理学在企业里到底如何运用；压力到底带给员工什么，等等。
讲课等相关经历：
Ø 95年年底开始小型讲座，后做公开课及企业内训，至今学员逾十万人次，内训企业400余家。其间获若干网站等媒体评选“中国杰出十大培训师”等各种荣誉，但自己最欣赏的评价是：讲课行云流水，风格务实，谈笑间将枯燥的知识和理念融入学员心中。
Ø 已出版的多媒体课程包（7套）：人才的选育用留；绩效管理实务；招聘与选材技巧；高效会议管理技巧；积极的员工关系管理；问题员工管理；打造高效人力资源顾问
Ø 出版的书籍（4本）：人才的选育用留；员工关系管理；绩效管理实务；会议管理实务
自我评价：用“最不专业”的方式讲述“最专业”的流程，尽量让更多的人都能懂人力资源管理。所有的管理者都成为人力资源经理，实乃企业之大幸。努力中……
课程提纲：
模块一 关于时间管理的“科普”
---时间管理的四个发展阶段
模块二 首先记录时间，然后才开始管理它
---彼得杜拉克时间管理模式
模块三 时间管理技巧
1，紧急/重要
2，维持性任务/进展性任务
3，20/80原则
4，管理时间的工具
5，令人痛恨的干扰
6，拖延
模块四 管理者特定的时间管理技巧—授权
模块五 管理者的特定时间管理技巧—会议管理
总结与问答：如何培养行动力
