课程说明

²   在工作中与领导、同事、下属或客户沟通时，您是否感到相互理解很难？

²   我已经说得很明白、写得很清楚了，可别人为什么总是不理解我的苦心呢？

²   工作兢兢业业、尽心尽力，可是完成的报告和商务方案，却得不到领导或他人的认可，您是不是在为此苦恼？

²   好不容易完成的汇报材料，呈现时却逻辑不清晰，说服力不强，无法得到听众的认可与支持？

²   辛辛苦苦干了一年，可写年度总结时却无从下笔，只能应付了事，最后结果常常是“写者伤心，看者流泪”？

²   遇到问题，不知如何下手分析，最后拍脑袋决定草草了事……

²   学习结构化表达与呈现课程，可以有效帮助您解决上述困境！本课程的理论基础源自《金字塔原理》，金字塔原理是麦肯锡核心工具之一，能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法，养成结构化的表达与呈现的习惯。

课程目标

ü   提高结构化思维能力，提高思考质量

ü   与人沟通、管理下属、汇报工作，皆能做到言简意赅，主题鲜明，重点突出，条理清晰，不重复不遗漏

ü   学会解决问题及决策的科学方法

ü   从理论上整体把握商务写作的要领，并对商务场合常见的几种文体（工作总结、工作计划、述职报告、建议书、演讲稿、新闻消息、通讯稿、会议纪要、电子邮件等）有更全面深入的理解和掌握，高效、快捷完成商务写作

ü   掌握Word及PPT呈现技巧，提高表现及演示能力

课程特色

²   老师以辅导式培训模式，强调互动和练习，切实提高学员的知识、技能。

²   分享讲师多年来的企业实操案例，领略500强企业独有而稀缺的写作风范。

²   获取拿来即用的实战模板。

课程形式

案例、寓言、管理活动、视频、实战模拟等方法，结合讲授和点评

 课程时间

2天（12H)

课程大纲

第一单元：高屋建瓴-依据原则建结构

² 结构化思维的威力

² 结构化思维优势及难点

² 为什么要选择金字塔

² 结构化思维整体架构图

² 结构化接收信息的三个步骤

第二单元：以终为始-锁定目标选主题

² 结构化表达要领

² 结构化表达顺序

² 主题必须与目标一致

² 主题命名三个标准一个基本点

² 实战演练：如何吸引受众眼球

第三单元：画龙点睛-序言结构讲故事

² 序言的结构

² 序言标准结构及变化

² 序言的常见模式

² 关键句要点的引言

² 写好序言的三个原则

² 实战演练：如何设计好的开场

第四单元：胸有成竹-纵向结构分层次

² 纵向结构关系

² 自上而下结构思维三步骤

² 自下而上结构思维三步骤

² MECE法则:独立穷尽

² 实战演练：如何做到条理清晰（通知、通报、报告、请示写作技巧）

第五单元：逻辑严谨-横向结构排顺序

² 横向结构关系

(1)    演绎论证-让说服更有力

(2)    归纳论证—让要点更清晰

² 排列逻辑顺序

(1)    演绎顺序

(2)    程度顺序

(3)    时间顺序

(4)    空间顺序

² 二种常用的排序方法

² 识别、调整不适当的分组

² 实战演练：如何做到逻辑严谨（函、会议纪要、工作总结写作技巧）

第六单元：出神入化-提炼思想做升华

² 避免使用“缺乏思想”的句子

² 如何提炼概括性思想

² 如何概括行动性思想

² 如何概括描述性思想

² 提炼中心思想四要素

² 实战演练：如何赋内容以灵魂

第七单元：雕梁画栋-专业生动来呈现

² 如何用word呈现

(1)    用“大纲”视图简化文稿结构的处理

(2)    用“样式表”规范各级标题的格式

(3)    用“模板”统一同类文稿的版式风格

(4)    目录的制作

² 如何用PPT呈现形成故事梗概

(1)    文本幻灯片制作

(2)    图表幻灯片制作

(3)    化文为图的技巧

² 实战演练：如何让呈现更精彩