（课程简介）
课程受众
民营企业老板
注：本课程内容以非上市公司为主。
基本认识（课程核心观点）
ü 老板为什么不需要激励？不是因为老板更高尚，而是因为老板拥有股权。股权是企业存在和发展的终极动力。
ü 股权激励不等于股权奖励，更不是一锤子买卖。
ü 过于注重考核，是股权激励的畔脚石。
ü 股权激励是企业管理的发动机，股权激励方案越早抛出，激励作用越大。
课程特色
直指问题，直指操作，直指方案
学员收获
2、 就学员企业实际问题进行研讨、咨询。
3、 掌握股权激励方案要点，尝试制订自己企业的股权激励方案。
课程类型
20人以内精品小班
课程时间
3天2晚
培训方法
疑难问题讲述；分组（集中）研讨；个性化辅导；现场操作。
课程内容
一、 股权激励疑难问题
1、 股权激励与其他激励方式的关系
2、 激励股权来源问题
3、 激励对象问题
4、 激励股权数量问题（如何确定激励股权总量？如何避免股权分配不当产生的矛盾？如何处理股权激励与业绩考核的关系？）
5、 激励股权对价问题（白送还是购买？公司如何估值？）
6、 激励股权的实现问题（放了怕飞，捏着怕死）
7、 股权激励与控制权分散问题
8、 股权分散与商业秘密保护问题
9、 激励股权的转让和退出
10、 股权激励与企业上市
11、 股权激励相关法律手续（如何减少股权纠纷？）
二、 开放式股权激励要点
1、 企业目标、老板目光与胸怀
2、 股权的激励原理
3、 企业增加值的概念及应用
4、 开放式股权激励要点
l 量不封顶
l 人不固定
l 绩不考核
l 授不停止
三、 股权激励方案
1、 股权激励管理机构
2、 股权激励的目标
3、 激励方案的制订、发布、调整及实施
4、 激励股权来源
5、 激励对象范围
6、 激励股权数量的计算
7、 授予激励股权的时间（步骤）及条件
8、 被激励人异常情况处理
9、 激励股权的转让和退出
四、 学员企业实际问题研讨、咨询、辅导
五、 股权激励相关法律文件
u 公司章程
u 股东会决议
u 规章制度
u 决定
u 相关合同（协议）
u 股权登记文件（税务处理）……
