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田兆阳《领导思维与决策创新-管理决策创新趋大势与新思路》课程大纲

课程分类: 综合管理
课程时长: 6天
价 格: 面议 
所在地: 北京 海淀
有效期至: 长期有效
 
课程详细说明
田兆阳领导思维与决策创新-管理决策创新大趋势与新思路》课程大纲

 

 

 

 

 

 

 

 

 

——管理决策创新大趋势与新思路

 

(

 

 

 

                          

 

 

  

 

 

 

十七届四中全会关于决策两“制”和“三权制约协调机制”的论

述。

 

十七大报告关于政府改革、

“决策科学化、民主化”的论述。

 

决策科学在现代已经成为一门独立学科——决策学。

把决策理论

和方法引入政府(企业、事业)管理,形成管理决策。

 

毛泽东和江泽民关于领导职责的论述。

 

赫伯特·

A

·西蒙:

“管理就是决策。

 

决策是管理的首要环节。

 

决策是领导的首要职责。

 

决策关系到国家的治乱兴衰。

 

决策关系到企业的得失成败。

 

 

案例

A

:红色之旅——西柏坡

 

 

案例

B

:海尔公司的品牌效应

 

一、管理决策概述

 

(

)

决策

 

1

、涵义

 

作出决定,采取行动的对策。

 

11

 

 

 

2

 

孟子:

“权度乘势,决策之道。

 

(最优、次优、超优、渐进决策)

 

 

案例:加入

WTO

利弊谈

 

2

、要素

 

(1)

有问题

 

(2)

有行动

 

(3)

有目标

 

(4)

有选择

 

(5)

有预测

 

 

案例

A

:红色之旅——延安

 

 

案例

B

:诸葛亮纵论天下三分

 

3

、类型

 

(1)

战略决策与战术决策

 

(2)

常规决策与非常规决策

 

(3)

确定型、不确定型与风险型决策

 

(4)

单项决策与系列决策

 

 

案例:北京名牌喜与忧

 

(

)

管理决策

 

1

、涵义

 

是管理组织机构及其工作人员,在履行管理职责时,为了

实现预定的目标,根据一定的资料和情况,运用科学的理论

和方法,系统分析主客观条件,经过各种方案的比较选择

,

11

 

 

 

3

 

所要解决的问题或处理的事务,作出对策性的决定。

 

 

2

、特征

 

(1)

权威性

 

(2)

综合性

 

(3)

执行性

 

(4)

事务性

 

(5)

操作性

 

 

案例

A

:北京紫禁城影视公司

 

 

案例

B

“北大方正”的起步

 

 

二、管理决策原则

 

总原则,创造性地贯彻党的路线、方针、政策,认真执行国

家法律,体现民主集中制原则和实事求是的思想路线。

 

 

(

)

信息准确全面的原则

 

△信息是决策的基础

 

△决心→判断→调研。

 

△孙子:

“知己知彼,百战不殆”

 

(老子:知人者智,自知者明,

 

胜人者有力,

 

自胜者强)

 
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