对象
店长，督导，零售经理，商品专员，商品经理，买手，总经理，鞋服老板，批发零售商，加盟商
目的
从整体市场规划入手，培养渠道开发和管理人员整体市场思维，训练市场开发和加盟商开发关键策略，提升渠道开发的有效性和一致性。
内容
一、市场规划
1、市场规划（工具）
2、区域市场策略（模板）
3、人员激活
二、加盟商管理
1、制定加盟商标准（模板）
2、加盟商招募（实操方法）
3、加盟商过程管理和考核（工具）
三、加盟商的沟通与话术
1、沟通模型（工具）
2、沟通前的准备
3、沟通的步骤
4、沟通中的禁忌与误区
5、合作促成
6、建立信任关系
四、形成渠道整体方案
五、加盟商订货会实操方案（加盟商订货目标达成系统）
课程每个环节都有实战案例分享、分析，让学习不再枯燥
课程现场做方案，现场指导，学完就用，用完见效。
实战型的企业家导师！15年来专注于企业经营本质的研究和落地，致力于寻找企业最实战的“四维+”商业模式。用最简便、最直接、最容易落地的方式解决核心问题，提升企业利润。
