培训课程大纲
课程时间： 2天
培训对象：企业中层管理人员及安全管理人员。
培训方式：讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+练习
课程大纲：
第一部分：超前预控，防患未然——安全风险预控管理
模块一：安全生产风险预控管理
– 电力企业安全生产的“两票三制”保证体系
– 设备状态的评价
设备评价原则
设备缺陷管理
设备定级及检修、试验监督
设备检修、技术改造
– 电力生产的危险点监控与预控
特种设备安全管理
危险、危害因素的分类的直接原因分类
物理性危险、危害因素
化学性危险、危害因素
生物性危险、危害因素
心理、生理性危险、危害因素
行为性危险、危害因素
其他危险、危害因素
企业伤亡事故危险有害因素分类
物体打击、触电、火灾、机械伤害••••20类
– 危险源风险控制措施
安全技术措施
安全管理措施
安全教育措施
临时防护应急措施
– 案例分享：其他电厂先进的全生产风险预控措施分析
模块二：安全生产隐患排查治理
– 发电企业安全生产隐患排查重点
机械设备
生产环境
工作方法
操作规范
– 发电企业安全生产隐患排查内容
安全生产法规、制度落实情况
安全生产责任制落实情况
安全生产设施和特种设备的维护情况
安全事故处理情况
安全应急预案情况
– 发电企业安全生产隐患排查措施
增强安全生产责任感
落实企业主体责任
加大安全生产投入
加强安全安生培训
– 安全隐患排查治理
– 安全隐患“再排查”
– 互动讨论：发电安全生产隐患排渣治理有必要吗？
第二部分：安全生产，聚焦现场——安全生产现场管理
模块三：安全生产现场管理理论
– 发电企业安全生产现场管理
现场管理的标准和管理制度
安全生产现场管理的法则
现场安全监控与检查技巧
– 安全生产现场管理相关理论
事故致因理论
轨迹交叉论
多米诺骨牌论（因果链锁论）
能量转移论（能量意外释放理论）
综合事故模式理论
– 互动讨论：你对安全生产现场管理理论了解多少？
模块四：安全生产现场管理实战
– 安全人员安全管理的“四到原则”
– 安全管理“三牢记”“八坚持”
三牢记：安全目标，牢记人数和地点，牢记重点危险点
八个坚持：每周一次安全活动，现场检查……
– 现场监控的内容与方法
安全目视管理
安全看板管理
案例管理——安全事故案例的警示作用
安全事故分析：四不放过原则
– 现场管理安全检查中有效识别事故隐患
人的不安全行为
物的不安全状态
防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷
设备、设施、工具、附件有缺陷。
劳动防护用品用具 缺乏或有缺陷
生产（施工）场地作业环境不良
管理上的缺陷
– 违章行为原因分析及治理思路
违章行为的在意识、潜意识、无意识心理原因
零违章的管理控制方法和标准
常见违章行为表现与防范
– 学员自检：我身边的安全隐患
模块五：安全现场管理高效执行
– 现场设备管理系统
– 现场备件管理系统
– 现场作业流程管理系统
优化作业流程的步骤
形成标准化作业流程
– JSA（工作安全分析）实战操作
JSA作用及原则
JSA 五步法-实操训练
– 安全现场精益化
安全、优质、高效、低耗的精益思想
精益生产的概念
精益生产追求的核心目标零缺陷
– 安全现场精益生产——6S
6S推进重点与实战技巧
推行6S方法
案例分析、图片学习
视频赏析：某发电企业作业现场6S管理展示
