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课程名称: 高小惠《准则、技术与流程》课程大纲 
课程热度: 328
课程时长: 6天
课程分类: 职业生涯
有效期至: 长期有效
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教练技术一:准则、技术与流程

* 本课程目标:

1.       了解国际教练联盟ICF的教练准则;

2.       知道教练的定义及核心作用;

3.       学习并练习教练的四大基本技术;

4.       学习教练的同步会谈技术;

5.       学习并练习SGDOP教练流程。

* 教学方法:案例、示范、练习

* 课程纲要

章节

内容

时长

第一章

定义与原则

1.1   教练是什么

定义

公式

1.2   教练的准则

ICF教练的十一项原则

1.3 教练与咨询、教师、导师的区别

1H

第二章

教练之提问

2.1开放式与封闭式问题

2.2教练如何有力、深入地问

2H

第三章

教练之倾听

3.1 正念三步

3.2 全息倾听

1.5H

第四章

教练之回应

4.1 镜子作用

4.2 用回应打开思路

1.5H

第五章

教练之区分

5.1真相与假相

对于客户来说对自己诚实,解决真

实的问题才有意义;对于教练来说,抛除评判,了解真相是入门第一关。

5.2责任与责备

   每个人都可以自由选择,但要对自己的选择承担责任;停止责备,扛起责任,则拥有改变的自由。

5.3影响与关注

可以影响的事情是当下的,改变它

可以增强自信和能力,关注之事是未来的,朝着它努力可以提高生命层次。

5.4感情与事情

情理纠缠时,先梳理心情才能理智

地处理事情。

5.5回应与反应

反应凭本能,回应才是主观能动性

启动的方式,在回应的空间里有所为则张显生命的弹性。

3H

第六章

教练同步技术

6.1润滑技术

6.2确认技术

6.3跟进技术

6.4抽离技术

1H

第七章

教练会谈流程

7.1盘点现状Situation

7.2确立目标Goal

7.3探索盲点Discovery

7.4作出选择(Option)

7.5行动计划(Plan)

2H