当前位置:首页 > 培训课程

课程名称: 刘建军《 HR如何成为业务伙伴》课程大纲 
课程热度: 383
课程时长: 6天
课程分类: 人力资源
有效期至: 长期有效
  询价
 HR如何成为业务伙伴(刘建军)

 

课程题目

授课形式

课程内容

培训综述

课堂讲授

l 案例讨论:怎么办?

人力资源领域的新变革

课堂讲授

分组讨论

案例分析

l 日益激烈的企业竞争

l CEO和业务经理们对人力资源的期望

l 人力资源角色的转变

l 战略人力资源转型:业务伙伴+专业中心+共享人力资源中心

人力资源业务伙伴的能力与职责

课堂讲授

分组讨论

案例分析

l 人力资源业务伙伴的角色和职责

l 人力资源业务伙伴应具备的能力

l 优秀企业的实践分享

改变思维模式

课堂讲授

分组讨论

案例分析

l 认识与理解企业战略

l 了解业务的需要

l 从业务的角度思考问题

l 突破人力资源的局限

与业务经理建立信任的伙伴关系

课堂讲授

分组讨论

案例分析

l 什么是信任

l 建立信任关系的步骤

l 高影响力人际沟通技巧

l 建立信任的机制

支持业务顺利开展

课堂讲授

分组讨论

案例分析

学员练习

l 人事问题的处理

l 人才供给的保证

l 人员培养的实施

l 人员激励的践行

帮助绩效改进

课堂讲授

分组讨论

案例分析

l 绩效管理系统

l 有效的绩效衡量

l 绩效分析

l 绩效改进

从组织层面推动业务成长

课堂讲授

分组讨论

案例分析

l 标准化与流程化的管理完善

l 组织变革的推动

l 企业文化的塑造与运用

培训总结

课堂讲授