培训管理与培训体系建设（刘建军）
课程特色：
培训是企业经营和发展中的重要工具，但是培训如何搞，如何进行有效的管理，如何搭建有效的培训体系，一直是困扰HR和企业经营者的课题。本课程紧紧针对企业在实施培训管理系统中面临的问题和困惑展开深入剖析，结合企业实际案例进行分析与演练，让学员通过案例与互动轻松掌握培训管理的相关技能。
课程收益：
了解培训的本质与意义；
了解有效培训体系的构成；
学会如何开发企业的课程库；
掌握如何建立企业的师资队伍；
了解企业培训如何进行运作与实施；
掌握企业培训需求分析的关键技巧；
掌握企业培训评估的关键技巧；
掌握如何进行培训体系优化。
培训方法：
主题讲授、案例研讨、角色扮演、实操练习、互动演练等有机结合
培训对象：
企业人力资源工作者、企业部门管理人员、人才服务机构的从业人员等
课程大纲：
1、 正确认识企业培训
n 什么是培训
n 什么是培训体系
n 培训的本质与决定因素
2、 培训体系建设
n 培训体系的构成
n 培训体系的构建
n 培训体系的制度与流程
n 企业培训体系建设的误区
3、 培训师资管理与开发
n 正确认识培训师资
n 培训师资的开发
n 企业内部培训师开发
n 企业外部培训师开发
n 企业培训师资的管理
4、 培训课程管理与开发
n 课程的体系
n 培训课程开发
n 培训方法及使用
n 培训课程的管理与更新
5、 培训需求分析与规划
n 培训规划管理
n 年度培训规划
n 培训需求调查
n 培训需求分析
n 培训预算管理
6、 培训评估与效果转化
n 培训实施与运作
n 培训效果评估
n 培训效果的转化
7、 培训体系优化
