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课程名称: 刘建军《中小企业的人力资源管理》课程大纲 
课程热度: 446
课程时长: 6天
课程分类: 非人
有效期至: 长期有效
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 课程大纲:中小企业的人力资源管理(刘建军)

 

课程题目

时间

授课形式

课程内容

培训综述

0.5H

课堂讲授

 

中小企业的人力资源管理分析

1.0H

课堂讲授

分组讨论

案例分析

l 中小企业的定义

l 为什么要讲中小企业的人力资源管理

l 中小企业人力资源管理的重要意义

l 中小企业人力资源管理的特点

中小企业人力资源管理的指导思想

2.0H

课堂讲授

分组讨论

案例分析

实践演练

l 中小企业人力资源管理的根本任务

l 中小企业的发展规律

l 做好企业和自己的定位

l 确定与企业战略相匹配的人力资源发展策略

中小企业人力资源的分模块管理

7.0H

课堂讲授

分组讨论

案例分析

实践演练

² 组织设计与工作分析

² 招募与甄选

² 绩效管理与持续改善

² 薪酬管理与激励保障

² 培训管理与员工发展

² 员工关系管理与法律合规

中小企业人力资源的自身成长与发展

2.0H

课堂讲授

分组讨论

案例分析

实践演练

l 中小企业人力资源管理体系建设

l HR部门的发展与壮大

l HR个人的成长与发展

培训总结

0.5H

课堂讲授