导言    人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利

第一篇章    沙盘推演

² 沙盘历史

² 沙盘推演规则和任务

² 掘金之旅

² 分享点评

任务VS结果

风险VS收益

团队VS团伙

计划VS变化

决策VS执行

投资VS投机

目标VS路径VS资源

冒进VS创新VS变革

目标设定&系统思考

从优秀到卓越

第二篇章    搭建团队

² 什么是团队&团队精神

² 团队带头人

² 团队的梦幻组合

² 成员优势与岗位匹配度

² 协调作战

² 共同目标

第三章      团队生命周期

² 动荡期如何应对

² 团队融合

² 团队冲突曲线图

² 无执行 无团队

² 换位思考

² 授权与决策

² 没有完美的个人，只有完美的团队

案例：

《哈佛商业评论》中国最佳商业案例

——海底捞

《天下无贼》与唐-维克多

爱迪生与电灯发明

巴顿将军

《增长的极限》

业务“上网了”，银行“不见了”

INTEL——建设性对抗

中国移动感恩文化建设

第四章    共同成长

² 授人以渔，打造学习型团队

² 有效沟通

² 团队激励——爱和喜欢

² 团队核心竞争力

² 思考：人为什么工作

第五章    团队文化

² 团队成员自豪感

² 组织愿景

² 西点精神：责任 荣誉 国家

第六章    团队管理

² 管理思想发展史

² 什么是管理

² 管理的本质

² 一家公司的CEO应该干什么？

² 管理的简单化原则

² 系统思考的微妙法则

² 木桶理论之TOC工具

² 高绩效团队的核心原理

终语   THE  BUCK  STOPS  HERE